选择关键评价要素，确定权重，并赋值，然后对每个岗位进行评价的岗位评价方法是( )。

岗位评价要素权重系数的作用 在选定关键绩效指标后，需确定各个指标所占权重。将所有的关键绩效指标按照重要程度进行排序，然后按照“20/80”原则确定每个关键指标的权重，属于下列哪种方法（） 设定（），首先需要确定岗位数目，并对岗位类别的各个级别进行明确的定义，然后将评家港位于标准岗位进行对比，进而完成（）。 岗位评价要素权重类型，可分为（　　）。 评标时，评标委员会各成员应当（）对每个有效投标人的标书进行评价、打分，然后汇总每个投标人每项评分因素的得分。 搜集岗位信息，选择薪酬要素，并对薪酬要素进行界定以后，还需要进行的工作包括( )。 岗位评价的关键要素不包括()。 确定岗位类别数量,然后对岗位类别的各个级别进行明确定义,将被评价的岗位和所设定的等级标准进行比较,将岗位定位在合适的岗位类别的合适级别上。我们称这种岗位评价方法为（） 将每个岗位按照所有要素与其他所有岗位一一进行对比，然后将各个评价要素的考评结果整理汇总，求得最后的综合考评结构的方法，被称作配对比较法（） 主要作用是对岗位评价的计量误差进行调整的权重系数类型是（　　）。 对于岗位评价的主要步骤，下列顺序正确的是（） ①确定岗位评价方法 ②岗位分类 ③成立岗位评价小组 ④确定岗位评价要素 ⑤收集相关岗位信息 ⑥全面落实岗位评价计划 机电产品国际招标项目采用综合评价法进行评标的，应当对每一项评价内容赋予相应的权重，其中价格权重不得低于（）。 对每个岗位进行科学的评价,是进行薪酬管理的基础,我们进行岗位评价时,经常使用的方法可以有（） 将企业的所有岗位根据工作内容、工作职责、任职资格等不同的要求，将分不同的类别，然后给每一类确定一个岗位价值的范围，并对同一类的岗位进行排列，从而确定每个岗位不同的岗位价值，这种方法是（）。 在胜任特征模型中，（　　）是先收集数据，找出某个岗位或职业的关键胜任特征，然后对每个胜任特征进行行为描述。 要素计点法正确操作步骤是（）。①选取报酬要素②对每一类报酬要素进行分级界③确定不同报酬要素在工作评价体系中所占的权重,以及每一报酬要素中各等级所对应的点值。④运用该工作评价体系对职位进行评价。⑤将所有被评价职位根据点数的高低进行排序,建立职位等级结构 信用评分模型的关键在于特征变量的选择和各自权重的确定。（） 岗位评价权重系数的类型不包括() 岗位评价权重系数的类型不包括（） 机电产品国际招标项目中采用综合评价法进行评标的，关于价格权重和技术权重，下列说法正确的是（）。