把研究重点放在下属与领导方式的理论是

依照领导者把权力授予下属的大小程度不同来划分一系列的领导方式，这种理论是（ ）。 把下属分出“圈里人”和“圈外人”的领导理论是（　）。 把下属分出“圈里人”和“圈外人”的领导理论是（）。 把下属分成“圈里人”和“圈外人”的领导理论是（） 把下属分成“圈里人”和“圈外人”的领导理论是（）。 依据下属的成熟度选择领导方式的理论是() 领导生命周期理论把下属的（）作为关键的情景因素。   根据领导生命周期理论，对高度成熟的下属，应当采取的领导方式是 在权变理论中，把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件，这一理论是（）。 在权变理论中，把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件，这一理论是（）。 在权变理论中，把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件，这一理论是（）。 在权变理论中，把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件，这一理论是（）。 在权变理论中，把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖 条件，这一理论是（ ） 在权变理论中，把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件，这一理论是（） 领导生命周期理论认为，领导风格要与下属成熟度匹配。其中，参与型领导方式的领导风格是( ) 根据领导生命周期理论，下属成熟度高的话，不合适的领导方式是（） 根据情境领导理论，当下属的成熟度处于成熟阶段应采取的领导方式是： 根据领导生命周期理论，下属成熟度不同，领导风格也各异。其中，说服型领导方式的领导风格是( ) 把领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参程度的模型是（） 把领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导方式和参与决策的形式，以及参与程度的模型是（）