绩效管理的特质法是一种试图对员工为有效完成工作所必须显示出来的行为进行界定的管理方法。()

绩效管理也会对工作分析产生影响。绩效管理中发现的问题，是对工作设计合理与否的一种验证。 （ ）一般是指对员工超额劳动或工作高绩效的一种货币形式的劳动报酬。 个人绩效评估是一种正式的员工（）。 绩效管理是对绩效（）过程中各要素的管理，以激励员工业绩持续改进并最终实现战略目标的一种管理活动。 绩效管理系统是现代组织不可或缺的管理工具。它是一种周期性检讨与评估员工工作表现的管理系统，通常用于企业和政府事业单位的绩效管理，由主管或相关人员对员工或者部门的工作完成情况做系统的评价。请您谈一谈设计绩效管理系统时应遵循哪些原则 工作设计，是指为了有效的达到组织目标，通过对工作内容、工作职责、工作关系等有关方面进行变革和设计，满足员工与工作的有关要求，最终提高工作绩效的一种管理方法。 个人发展计划是指根据员工有待发展提高的方面，包括一定时期内完成的有关工作绩效和工作能力改进与提高的系统计划，也是绩效管理的一种应用方式 个人发展计划是指根据员工有待发展提高的方面，包括一定时期内完成的有关工作绩效和工作能力改进与提高的系统计划，也是绩效管理的一种应用方式（） ( )是假设员工工作行为和绩效整体呈正态分布的一种方法。 （ ）对员工来说，是一种特别有效的激励工具。 ()对员工来说，是一种特别有效的激励工具。 绩效管理是对绩效实现过程中各要素的管理，以激励员工业绩持续改进并全面实现战略目标的一种管理活动（） 计算两种测验之间得分的相关，其中一种测验是待研究效度的，另一种是已有效度证据的成熟的测验，但两者测量的是同一种心理特质。假如相关高，说明新测验所测量的特质确实是老测验所反映的特质。这种方法叫（）。 计算两种测验之间得分的相关，其中一种测验是待研究效度的，另一种是已有效度证据的成熟的测验，但两者测量的是同一种心理特质，假如相关高，说明新测验所测量的特质确实是老测验所反映的特质或行为。这种方法叫（）。 现代绩效考评中，员工绩效的内容一般涵盖业绩、能力与态度3大方面 (对) 6．行为法是员工完成工作的过程为中心的方法 当员工的工作绩效出现问题或绩效差距时，根本原因是由于员工缺乏完成工作的KSAs所造成的。() 每一种绩效评价工具都有其优点和不足，在各种绩效评价工具中，（）的主要缺点是很难对员工作出评价或者难以对员工的绩效进行排序 计算两种测验之间得分的相关，其中一种测验是待研究效度的，另一种是已有效度证据的成熟的测验，但两者测量的是同一种心理特质，假如相关高，说明新测验所测量的特质确实是老测验所反映的特质或行为。这种方法运用的是（　　）。 以下哪一种由管理层采取的行动将不会有效地激励员工取得更好的绩效？（） 多人比较法是将一个员工的工作绩效与一个或多个人做比较，不是一种绝对的比较方法（）