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“成果管理至上”观点会促使管理者更关注于业绩。业绩是衡量人才的唯一标准。

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业绩报告着重于对责任中心管理者的业绩评价,其本质是要得到一个结论:(  )。 下列各项指标中,最适宜评价利润中心管理者业绩的是() 企业绩效管理重点关注的是()。 绩效管理工作是指各级管理者和员工为了达到组织目标而采取的制定目标、检查实际工作、衡量工作业绩、根据业绩进行奖罚和制定未来业绩提升计划的一系列综合管理活动。根据上述定义,下列选项中符合绩效管理要求的是() ()能够从多个侧面来考察企业的业绩和管理者的贡献,更加综合地反映经营业绩。 管理者应重点关注哪些组织结果来衡量培训效果()。 在责任绩效评价中,用于评价利润中心管理者业绩的理想指标是() 在责任绩效评价中,用于评价利润中心管理者业绩的理想指标是() 在责任绩效评价中,用于评价利润中心管理者业绩的理想指标是()。 衡量市政管理业绩的基本标准是 在衡量企业业绩的指标中,更及时,更容易起到作用的是() 管理者进行业绩评价的方法,除了绝对标准和相对标准外,还有() 业绩评价是管理控制系统的一个重要组成部分,管理者用业绩评价的信息来奖励和鼓励员工,实现企业发展战略。 业绩评价是管理控制系统的一个重要组成部分,管理者用业绩评价的信息来奖励和鼓励员工,实现企业发展战略() 下列各项中,属于衡量企业业绩观点的有( )。 (2019年)在责任绩效评价中,用于评价利润中心管理者业绩的理想指标是( ) (2015年)在责任绩效评价中,用于评价利润中心管理者业绩的理想指标是(  )。 八项质量管理原则北确定为最高管理者用于领导组织进行业绩改进的() 个人业绩考核是实现目标、达成业绩的过程,而绩效管理关注的是根据结果兑现奖惩() 个人业绩考核是实现目标、达成业绩的过程,而绩效管理关注的是根据结果兑现奖惩。()
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