组织的管理层次可划分为（）

按预算管理层次划分,可将预算分为()。 按管理层次的划分，物流信息分为管理信息（） 管理层次指组织内部从最高一级管理组织到最低一级管理组织的组织等级，管理层次的多少与管理幅度的大小直接相关。当组织规模一定时，组织的管理层次与管理幅度呈（） 根据管理层次的不同，课程可以划分为（ ） 下列不属于管理层次划分的是（） 按管理层次不同，可将商业信息划分为()。 管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制，通常情况下，管理层次与组织规模（） 管理幅度小，管理层次多的组织称为（） 行政组织中的管理幅度与管理层次（）。 管理幅度大、管理层次少的组织称为（）。 项目管理组织中的管理层次是指()。 管理层次受到组织规模和管理幅度的影响。在组织规模一定的情况下，管理层次与管理幅度成正比（） 管理幅度决定组织纵向结构，管理层次决定组织横向结构（） 组织结构设计的三个相互联系的问题是：管理层次的划分、（）和职权的划分。 根据管理层次的划分，物流信息分为()、战术管理信息、操作管理信息 行政管理者按行政管理层次划分可以分为（）。 按管理层次划分，管理人员一般可以分为( )。 管理层次是指行政组织横向结构中的等级层次。（） 项目管理组织中的管理层次是指（  ）。 管理层次多、管理幅度小的组织结构属于（）