激励是管理者为提高组织绩效而进行的重要活动，根据激励的相关理论，下列各项描述错误的是（  ）。

管理者在对员工进行激励时，首先考虑的因素是( ) 激励理论最重要的贡献，在于要求管理者必须充分注意工作本身对员工的价值和激励作用。 管理激励是通过业绩评价将业绩评价结果与薪酬计划挂钩，从而激励管理者 管理者指挥、激励下级，以有效实现组织目标的行为叫职能 论述需要激励方式以及饭店管理者在采用需要激励方式时怎样处理物质激励与精神激励的关系 论述需要激励方式以及饭店管理者在采用需要激励方式时怎样处理物质激励与精神激励的关系 管理者应该如何更好的激励下属（） 管理者的设计技能，则是指管理者为完成组织目标应具备的领导、激励和沟通能力（） 在管理者从事的工作中，激励和奖赏员工是最重要也是最具挑战性的活动之一。() 激励是绩效管理中的一个重要环节，绩效考核必须与激励体系相挂钩，绩效管理是一个过程，对绩效管理的考核、评估等都是检验激励是否有效的平台。 管理激励，即通过管理业绩评价，将业绩评价结果与薪酬计划挂钩，从而激励管理者（） 绩效考评是管理者提高管理效率及改进工作的重要手段。() 作为管理者，应当如何激励与压力并用？ 保健-激励理论对护理管理者的基本启示是 绩效沟通使管理者为了从员工那里获得信息而进行的活动。() 谈谈目标的激励作用对于管理者的启示 情感激励法，是指通过良好的情感关系，激发被管理者的积极性，从而达到提高工作效率的一种管理激励方法。根据上述定义，下列属于情感激励法的一项是： 对经营领导者进行激励的前提，同时也是重要的激励内容是（）。 情感激励法，是通过良好的情感关系，激发被管理者的积极性，从而达到提高工作效率的一种管理激励方法。 下列属于情感激励法的一项是（　　）。 情感激励法是通过良好的情感关系，激发被管理者的积极性，从而达到提高工作效率的一种管理激励方法。下列属于情感激励效果的一项是:（）