甲企业有着良好的企业文化和领导风格,该企业的领导者在管理企业时,采用的方法主要是咨询和参与,帮助员工解决问题,而不是命令。根据以上信息可以判断该企业应属于()。

推动诚信进企业，要把企业诚信文化建设与企业经营理念相结合，培育企业领导者和企业员工（）。 企业领导者在企业文化的形成中要以身作则、言行一致，恪守自己所提倡的价值观（） 企业文化的行为层面包括活动、典礼仪式、领导风格、行为、语言习惯等（） 具有优秀企业文化的企业，总是受企业领导人的（） 企业文化是企业的灵魂，良好的企业文化是企业生存和发展的原动力。 企业管理的主体是企业的领导者和全体员工（） 企业高层领导者通过创立取得全体员工共识的企业文化，以增强企业员工的向心力、凝聚力，从而确保企业战略顺利实施，此方式为 ( ) 企业文化内部传递需要高层领导（） 在用人方面，企业领导者不应（）。 企业战略通常是由高层领导者制定的，所以它只是企业少数领导者思想的汇集。() 员工不仅是企业文化的创造者，也是企业文化的载体，是企业文化的承载者和实践者（） 领导力与领导者的风格和被领导者的准备度有关，对吗？（） 奥斯本认为，与企业领导者的行为动机不同，政府领导者的行为动机是()。 企业战略的制定与实施是企业领导者的（　　）。 企业最重要的资源是领导者。 ( ) 费德勒在研究领导者领导风格和倾向时，开发了LPC量表，如果一个领导者获得了高LPC分数，则说明该领导者() 推动诚信进企业，要把企业诚信文化建设与企业经营理念相结合，培育企业领导者和企业员工（），增强企业的影响力和可信度。 某企业多年来绩效比较高，职工报酬水平也高于其它同行，但内部领导和员工的关系却很差。该企业的领导者很可能是管理方格中所说的（）风格 适合企业成熟时期的领导者是（ ）人格 企业的领导者是创业团队的灵魂（）