在用人方面，企业领导者不应（）。

（）是领导者正确用人的关键 简述领导者合理用人的艺术 领导者用人的核心问题包括（） 领导者在授权时不应（） 领导者的工作作风要求领导者在对待自己方面应该（） 领导者在用人时应遵循哪些原则？ 领导者最重要的方面不是领导者个人的性格特征，而是领导者实际在做什么，有效领导者以他们特殊的领导作风区别于那些不成功的领导者，这种观点源自（ ）。 领导特质理论假设领导者的（）必然不同于普通被领导者，因此，企图找出领导者与被领导者之间在个性、社会、生理或智力因素方面的差异。 领导者在价值方面表现为()。 领导者用人不疑的关键在于（） 领导者选人用人的核心问题是（） 用人艺术就是领导者在实施领导活动中如何做到：() 在领导行为理论中人们寻求个性、社会、生理或智力方面的因素，试图以此来描述领导者，以及领导者与非领导者的差异（） 人本观念对领导者选人用人的要求包括 试述领导者爱护人才、关心帮助的用人原则。 内部被领导者的变化带给组织和企业领导者的挑战不包括：（） 领导者在处理下属人际冲突时不应（） 将领导者分为监督型领导者、参与型领导者、团队型领导者。这是按照领导者的什么标志划分的类型。（） 用人是公共行政领导者的基本职责。 奥斯本认为，与企业领导者的行为动机不同，政府领导者的行为动机是()。