“360度考核方法”是指按考核划分，综合上级考核、同级考核、下级考核、自我考核、外部专家考核等各种方法的立体考核

( ) 适合用360度考评方法进行考核 （）适合用360度考评方法进行考核。 360度考核法的考核主体由哪些主体构成（） 360度考核法的考核主体由哪些主体构成 360度考核体系，也叫全视角考核法。() 月度考核内容包括：上级评价（或满意度评价）、日常考核、体能考核、技能考核。月度考核成绩是月度考核奖的发放依据（） 360度考核法又称为全方位考核法，其绩效考核信息来源包括（） 360度考核通过被考核人的（　　）对他进行评价。 绩效考核方法中的360度考核法适用于具有（）等特性的组织 请简述360度考核法 按考核对象划分，可分为工作要项考核和工作要求考核。 按考核对象划分，可分为工作要项考核和工作要求考核。 简述360度考核方法在实施中可能的障碍。 请简述360度考核法。 360度绩效考核法又称（） 按考核性质划分,绩效考核可分为（） 将考核划分为工作态度考核、职业能力考核、工作绩效考核是按照（）划分的 (2017年5月) ( ) 适合用360度考评方法进行考核 360°绩效考核法的考核主体有（ ) 财务考核的方法主要包括绝对指标考核、相对指标考核、按指标完成百分比考核和评分考核多种方法。评分考核适用于（）