平衡计分卡是常见的绩效考核方式之一,它实现了之间的平衡（）

平衡计分卡将（）置于核心地位是平衡计分卡控制的优点之一。   平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上兼顾了其他角度的绩效考核，这些角度包括() 平衡计分卡实现了以下几方面的平衡（） 平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了其他角度的绩效考核，这些角度包括()。 平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上兼顾了其他角度的绩效考核，这些角度包括（ ）。  在基于平衡计分卡的绩效考核中,解决“客户如何看待我们”这-类问题的是下列那一项（） 平衡计分卡是一个重要的绩效管理工具，很多企业在进行绩效管理时都会用到它。下列对平衡计分卡的表述有误的是（） 运用BSC平衡计分卡进行绩效管理时，通常考核以下哪些维度（） 平衡计分卡是绩效管理的工具 平衡计分卡是绩效管理的工具。 平衡计分卡从( )方面评价组织的战略业绩,是一个强有力的战略绩效管理工具,推动企业实现“绩效考核-绩效改进与战略实施-战略修正”的战略目标过程 绩效考评中，以战略为导向的考核方法包括（ ）、平衡计分卡、关键绩效指标。 平衡计分卡是一种系统的绩效考核技术，从财务角度、客户角度、（）角度及学习与发展角度四个方面对企业的经营绩效进行考核 1992年，（）和（）发表了《平衡计分卡：企业绩效的驱动》。   平衡计分卡反映了（） 平衡计分卡是实现组织战略的一组指标集合，是优化组织绩效、提升组织竞争力的框架性工具。平衡计分卡的四个维度不包括（） 与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（ ）的考核。 如何运用平衡计分卡设计绩效管理系统？ 平衡计分卡关注组织绩效的角度包括（　　）。 平衡计分卡关注组织绩效的角度包括()。