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在新的薪酬体系实施前,发现某职位的薪酬水平在新的薪酬体系中有所下降,则应当()
多选题
在新的薪酬体系实施前,发现某职位的薪酬水平在新的薪酬体系中有所下降,则应当()
A. 按照新的比较低的薪酬水平执行
B. 将该职位的员工进行培训并调整到与原薪酬水平相同的职位上去
C. 按照原有的比较高的薪酬水平执行,对该职位的工作职责不做调整
D. 采取扩大工作范围的方法来增加工作职责和工作内容,以使其与新的薪酬水平相对应
E. 当一个新的员工负责该职位时,就必须依照新的薪酬水平来执行
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多选题
在新的薪酬体系实施前,发现某职位的薪酬水平在新的薪酬体系中有所下降,则应当()
A.按照新的比较低的薪酬水平执行 B.将该职位的员工进行培训并调整到与原薪酬水平相同的职位上去 C.按照原有的比较高的薪酬水平执行,对该职位的工作职责不做调整 D.采取扩大工作范围的方法来增加工作职责和工作内容,以使其与新的薪酬水平相对应 E.当一个新的员工负责该职位时,就必须依照新的薪酬水平来执行
答案
主观题
什么是职位薪酬体系?职位薪酬体系的主要特点是什么?职位薪酬体系有什么优缺点?实施职位薪酬体系需要具备什么条件?
答案
主观题
什么是职位薪酬体系?职位薪酬体系的主要特点是什么?职位薪酬体系有什么优缺点?实施职位薪酬体系需要具备什么条件?
答案
主观题
薪酬体系可以划分为职位薪酬体系、()、能力薪酬体系、绩效薪酬体系。
答案
单选题
物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有:①薪酬结构设计;②薪酬体系的修正;③职位分析;④薪酬定位;⑤职位评价;⑥薪酬体系的实施;⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是( )。
A.⑦→④→③→⑤→①→⑥→② B.④→⑦→③→⑤→①→⑥→② C.③→⑤→⑦→④→①→⑥→② D.③→⑤→④→⑦→①→⑥→②
答案
主观题
实施职位薪酬体系的前提。
答案
单选题
物业管理企业薪酬体系设计的步骤为()。(1)薪酬调查;(2)薪酬定位;(3)职位分析;(4)薪酬结构设计;(5)职位评价;(6)薪酬体系的实施和修正
A.(3)(5)(2)(1)(4)(6) B.(3)(5)(1)(2)(4)(6) C.(1)(3)(5)(2)(4)(6) D.(1)(2)(4)(3)(5)(6)
答案
单选题
某企业在执行新的薪酬制度时,发现有些职位的薪酬有所下降,针对这种情况的正确做法是()。
A.将原有薪酬超出的部分,以津贴的形式长期保留 B.尽可能将该职位员工调整到与其个人当前薪酬相适应的职位等级上去 C.依照新的薪酬体系降低其原有薪酬 D.辞退该员工
答案
主观题
中国大学MOOC: 下面关于薪酬体系设计过程排序正确的是()①岗位价值评估②工作分析与岗位描述③薪酬分级与定薪④薪酬调查与薪酬水平的确定⑤不同职位的薪酬激励设计⑥薪酬体系的实施
答案
单选题
专家提出,重新设计各职位的薪酬水平差距,体现了薪酬体系设计的()。
A.激励性原则 B.合法性原则 C.经济性原则 D.竞争性原则
答案
热门试题
什么是职位薪酬体系?职位薪酬体系的优点和缺点分别是什么?
下列关于职位薪酬体系和能力薪酬体系的表述错误的是( )。
绩效薪酬体系是指根据每个职位的相对价值来确定薪酬等级,通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度的薪资制度()
职位薪酬体系设计的基本步骤是( )。 ①明确企业基本现状及战略目标 ②薪酬调查 ③工作分析及工作评价 ④薪酬结构设计 ⑤薪酬预算与控制 ⑥确定薪酬水平
职位薪酬体系设计的基本步骤是()。<br>①明确企业基本现状及战略目标 ②薪酬调查 ③工作分析及工作评价 ④薪酬结构设计 ⑤薪酬预算与控制 ⑥确定薪酬水平
关于职位薪酬体系,正确的说法是()。①它的实施前提是组织中的人和职位是相互匹配的②它有利于实现同工同酬③它只根据员工的职位重要性大小确定薪酬水平高低,个人绩效对薪酬水平没有影响④严格、细致的职位薪酬体系灵活性较差,难以很好地适应复杂多变的市场
薪酬体系设计主要是薪酬垂直(水平)设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计。
薪酬体系设计主要是薪酬垂直(水平)设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计。
薪酬体系设计主要是薪酬垂直(水平)设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计()
( )的传统薪酬主要是通过量化的职位评价而决定的,但是,这种形式显然遭到越来越多的质疑,现代企业薪酬体系新的发展趋势是( )①由技能工资确定薪酬②海氏评价系统确定薪酬
职位薪酬体系的优缺点包括
职位薪酬体系的优点不包括()
下列适合职位薪酬体系的有()。
企业在确定薪酬水平时接照部门、职位或者员工的类型来分别制定不同的薪酬水平,而非对所有职位和员工采用单一的薪酬策略,这一企业薪酬水平定位策略是()
企业薪酬水平是指企业支付给不同职位的平均薪酬。企业薪酬水平同时受到内外部因素的影响。影响企业薪酬水平的外部因素有哪些
以员工在企业中所在的职位来确定其薪酬的薪酬体系属于()
职位薪酬体系设计的基本步骤是()。
关于薪酬设计中的薪酬区间,正确的说法是()。①它代表了同一薪酬等级内部的最低薪酬水平和最高薪酬水平之间的差距②薪酬变动比率是指在同一薪酬区间内部,最高低薪酬水平和最低薪酬水平之比③薪酬区间中值所代表的是该薪酬区间中的职位在外部劳动力市场上的平均薪酬水平④薪酬区间是薪酬结构的一个重要内容
设计基本薪酬的步骤一般包括:①职位分析;②职位评价;③薪酬调查;④建立薪酬曲线;⑤确定薪酬等级。正()
关于G公司新的薪酬体系,下列说法正确的是()。
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