简述绩效管理系统与人力资源其他子系统的关系。

对绩效管理系统与人力资源管理其他系统的衔接的诊断主要观察（　　）等。 对绩效管理系统与人力资源管理其他系统的衔接地评估，主要观察绩效管理与()是否衔接得当。 对绩效管理系统与人力资源管理其他系统的衔接的评估。主要观察绩效管理与（　　）等工作是否衔接得当。 在绩效管理系统设计过程中，（ ）环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。 （）是运作人力资源管理系统的前提，是人力资源各子系统重大关系决策的依据。 简述人力资本管理与人力资源管理的关系。 简述人力资源战略与人力资源战略管理。 简述人力资源战略与人力资源战略管理 以企业战略利益为导向，包括从（）方面人力资源管理战略与组织战略的匹配，以及人力资源子系统战略与人力资源管理战略的匹配；（）方面人力资源管理职能与组织其他管理职能间的匹配，以及人力资源管理系统内部各职能间的相互匹配 （　　）是绩效管理体系的收尾部分，同时也是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。 人力资源开发战略是一个系统性工程，作为组织的子系统，它在支持其他子系统运行的同时，也需要诸如组织文化等其他子系统的支持。这属于人力资源开发战略的（） 请阐述人力资源管理与人力资源开发的关系。 企业应将绩效考评结果与人力资源管理系统的其他环节相结合，主要应用于（　　）、兑现薪酬，乃至劳动关系的调整等方面。 绩效考核在人力资源管理中处于()，它与人力资源管理的其他方面几乎都密切相关。 人力资源计划的子系统包括（） 简述员工培训与人力资源开发的关系 人力资源需求与人力资源供给关系（） 人力资源战略与人力资源规划的关系（） 在人力资源管理的系统中，人力资源规划为其他人力资源管理活动提供了（　）。 人力资源主管和其他行政部门都认为人力资源系统包含于公司战略执行的大系统中。公司对这两个系统和公司绩效之间的关系进行管理并加以评估。这属于人力资源实践中的（）模式