下列属于管理者行为指引中“有效沟通”内容的是（）
A. 不偏听，不偏信
B. 勤联系、勤谈心、勤交心
C. 有事多沟通，难事多协调，烦事多体谅
D. 善于倾听他人意见，坦诚表达自己见解
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下列属于管理者行为指引中“有效沟通”内容的是（）
A.不偏听，不偏信 B.勤联系、勤谈心、勤交心 C.有事多沟通，难事多协调，烦事多体谅 D.善于倾听他人意见，坦诚表达自己见解
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下列属于管理者行为指引中“敢于担当”内容的是（）
A.担当为要，发展为重 B.不与争功，勇于揽过 C.不把矛盾往下移，不把困难往上推 D.讲主观不讲客观、讲内因不讲外因、讲自己不讲别人
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（）下列属于管理者行为指引中“大局为重”内容的是
A.集团一盘棋、上下一条心 B.局部服从整体、短期服从长期 C.分工不分家，不太不拆台 D.求大同、存小异，多合作，少内耗
答案
下列不属于管理者行为指引中“务实创新”内容的是（）
A.实事求是，作风民主； B.敢于正视问题.善于分析问题.精于解决问题； C. 强化责任意识，改进工作作风； D.不为创新而创新，要以实效为目标
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下列属于管理者行为指引中“以身作则”内容的是（）
A.忠诚履职，甘于奉献 B.干部带头干，干给群众看 C.要求别人做，自己先做好 D.禁止别人做，自己先不做
答案
下列属于柳钢集团的管理者行为指引（）
A.以身作则，廉洁奉公； B.敢于担当，大局为重； C.关爱包容，有效沟通； D.务实创新，精益求精
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有效的管理者与成功的管理者都离不开沟通，只是沟通的重点有所不同。
答案
有效的管理者用在沟通的时间最多。
答案
有效的管理者用在沟通的时间最多（）
答案
某公司中有高层管理者，中层管理者和基层管理者，王某是该公司的中层管理者，他的工作内容包括（）
A.建立工作关系，明确下属任务 B.建立雄伟目标，达成群体共识 C.加强计划管理，实施日常考核 D.建立工作团队，明确人员分工
答案
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管理者对于被管理者属于强势，在沟通时，管理者应该适度保持沉默。()
管理者与上级`下属`客户`进行有效的沟通和交流的技能属于（）
管理者在进行绩效沟通时需要掌握一些技巧,下列哪些选项属于管理者应该具备的沟通技巧（）
有效的管理幅度需要考虑管理者和被管理者的 ，工作内容和性质， ，
具备岀色的沟通能力是管理者成功实施管理的关键，所有重要的管理职能的履行均完全依赖于管理者与下属间的有效沟通（）
克服沟通障碍，管理者应有的沟通技能有克服沟通障碍，管理者应有的沟通技能有 ， ， ，
下列关于管理者沟通的说法，正确的是（）。
有效的管理者是有效的领导者，有效的领导者也是有效的管理者（）
下面哪些情况下管理者需要与下属进行有效沟通（）
管理者在进行绩效沟通时需要掌握一些技巧，下列选项中，属于沟通技巧的是（）
管理者在进行绩效沟通时需要掌握一些技巧，下列选项中，属于沟通技巧的是()
医疗服务管理者沟通的内容主要包括哪些方面（）
__主要是指组织内人员的沟通.尤其是管理者与被管理者之间的沟通（）
关于有效的管理者与成功的管理者，下列说法中正确的是（）。
与管理者进行的沟通是：
项目的管理者与业主的沟通要注意的内容有（ ）
联系实际谈谈管理者如何在工作中有效开展情绪管理。
联系实际谈谈管理者如何在工作中有效开展情绪管理
沟通是一门艺术，管理者在进行绩效沟通时需要掌握一些技巧，下列选项中，属于沟通技巧的是（ ）。
以下的工作内容属于管理者的是（ ）。
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