当企业组织发展迟缓，内部产生不良问题，企业必须改变管理模式。 当外部变化影响不 大时，企业可以从日常管理细节小幅度调整，以适应变化；而当小幅度调整无法适应变化时，企 业需要考虑管理变革。 需要注意的是，适应性调整和管理变革未必百分百成功，但如果不做调 整或变革，那么企业的经营必然走向失败。 关于这段文字，以下理解准确的是：

组织发展的基本任务在于，提高生产力和企业组织的()。 要实现组织发展，必须达到哪些条件？ 下列不属于组织发展内部动力因素的是（） 行政组织发展的动力因素中，（）是其内部因素。 未来管理组织发展的趋势是() 未来管理组织发展趋势有（） 未来管理组织发展的趋势是（） 组织发展是主动管理组织变革的方法之一。组织发展的一个重要目标就是： 在组织发展理论中，组织改变的实施过程不包括以下哪个步骤 在组织发展理论中，组织改变的实施过程不包括以下哪个步骤（） 若企业想采取适合的组织发展战略，对组织结构做出的调整战略不包括（　　）。 从企业组织发展的角度来考虑，进行岗位再设置主要基于什么原因？ 组织发展 战略规划层主要是关注组织发展的（）问题。 中国非政府组织发展存在的问题及对策建议。 我国非政府组织发展中面临的问题包括（） 37.未来管理组织发展趋势有（ ） 当企业面临外部机会，但自身内部缺乏条件，应采取_________，改变企业内部的不利条件。 烟草企业卷烟营销组织发展呈现出了新特点：结构扁平化、组织柔性化、组织虚拟化。 烟草企业卷烟营销组织发展呈现出了新特点：结构扁平化、组织柔性化、组织虚拟化。