总体来说，绩效管理的目的在于激发员工的工作热情、提高员工的能力和素质、改善公司绩效。

建立促进提高工作绩效的员工绩效管理系统,至少应当包括( )项内容。 若将“工作热情提高”这一绩效考评指标化为“工作认真、不闲聊、不使设备停机或空转”就满足了绩效管理（ ）。 若将“工作热情提高”这一绩效考评指标化为“工作认真、不闲聊、不使设备停机或空转”就满足了绩效管理（）。 绩效管理对于企业发展非常重要,有效的绩效管理能激发员工的工作潜能、使组织运转通畅。有效的绩效管理体系的特点包括（） 将员工个人发展与企业经营目标统一来激发员工的工作热情 将员工个人发展与企业经营目标统一来激发员工的工作热情 TS集团为激发员工的热情，统一员工的意识创作了一首组织之歌，这属于（） 合理的（）有利于激发员工的工作热情，是竞争机制有利的补充。 员工工作绩效的高低直接影响组织整体效益和效率，了解员工的绩效特点和影响因素，对于掌握和提高员工的绩效具有中的意义，这是绩效的特点是从时间上来说的（） 员工参与管理最直接或最有效的结果，是增强员工对企业的忠诚度，提高工作热情。() 绩效管理不是迫使员工工作的手段，各种方式的贯穿于整个绩效管理过程中（） 团队有适量的冲突，则会提高团队成员的兴奋度，激发团队成员的工作热情，提高团队和（） (2016年5月)若将“工作热情提高”这一绩效考评指标化为“工作认真、不闲聊、不使设备停机或空转”就满足了绩效管理（ ）。 对于组织而言，物质激励比精神激励更能激发员工工作的热情和积极性（） 可以有效激发员工“士为知己者死”的工作斗志和热情的激励方式是（）   “通过参与绩效管理活动，员工有何转变 ”属于绩效管理系统的总体评估内容的（ ） 出头教育: 绩效管理可以从以下几个方面提高员工工作的动机水平，除了（　）。 OJT训练法适合应用于激发员工热情和发掘员工潜能。 激励可以提高员工的工作绩效和工作效率。() 缺乏现代的绩效管理是提高员工绩效的障碍之一。()