费德勒模型认为，在非常有利和非常不利的情境下，()的决策是最有效的。

西方学者菲德勒1962年提出了一个“有效领导的权变模型”，即菲德勒模型。他认为：在最有利和最不利的情境下，宜釆用的领导方式是（）   费德勒模型中情境因素分为（） 按菲德勒模型，在情境有利或最为不利时，任务导向型领导方式较为有效（） 根据费德勒的权变模型，在最不利和最有利的两种情况下，应采取的领导方式是( ) 根据费德勒的权变模型，在最不利和最有利的两种情况下，效果最好的领导方式是 西方学者菲德勒1962年提出了一个“有效领导的权变模型”，即菲德勒模型。他认为：在最有利和最不利的情境下，宜釆用的领导方式是开放型领导方式。（） 菲德勒的领导权变模型中，在有利、不利两种情境采用（）领导风格效果较好 费德勒模型理论指出，情境要素包括以下()方面 。 费德勒权变领导理论认为，在不利的领导情境下，的领导行为方式有效 按照菲德勒的权变理论,在有利情境和最为不利情境时,任务导向型领导方式较为有效 费德勒从三个维度对情境是否有利进行分析 费德勒权变模型中，影响领导行为效果的情境因素有( ) 按照菲德勒权变管理理论，在情境最有利和最不利的两种情况下，采取（）的领导方式最好 按照菲德勒权变模型，当情境处于极为不利时，以任务取向的领导者更有效（） 费德勒认为情境性的因素可以分为（）。 按照费德勒的权变理论，在有利情景和最为不利情景时，任务导向型领导或方式较为有效。 费德勒的研究结论之一是在最不利和最有利的两种情况下，采取以人为中心的领导方式效果较好。 费德勒权变理论中，界定情境的维度有（） 菲德勒的权变模型确定了领导者与被领导者关系、工作任务结构和职位权力三次情境变量。在十分有利和十分不利的情境中，的领导者工作更好，在中等有利的情境中，的领导者工作得更好（） 菲德勒的权变理论认为，在团体情况极有利和极不利的情况下，效果较好的领导类型是（）