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如果你是安岩公司的培训主管,如何制定培训规划?(14分)

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如果你是安岩公司的培训主管,如何制定培训规划?(14分)
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安岩公司里一些新来的会计在结算每天的帐目时遇到了一些技术问题,于是公司请某高校财会系的吴教授开发了一门培训课程。该课程设计良好,而且完全适合该公司的近三分之一需要在这方面提高技能的财会人员,公司总经理对此很满意,于是他决定,“既然有如此好的培训课程,那就让财务部所有人员参加,这对他们没有坏处。”但是培训主管却反对这一决定,他说:“即使是简单培训也需要详尽的规划。”在听完培训主管的详细陈述后,总经理要求培训主管尽快制定出公司的培训规划。请您结合本案例,回答以下问题:(1)一项培训规划主要包括哪些内容?(6分)(2)如果你是安岩公司的培训主管,如何制定培训规划?(14分)
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主观题
安岩公司里一些新来的会计在结算每天的帐目时遇到了一些技术问题,于是公司请某高校财会系的吴教授开发了一门培训课程。该课程设计良好,而且完全适合该公司的近三分之一需要在这方面提高技能的财会人员,公司总经理对此很满意,于是他决定,“既然有如此好的培训课程,那就让财务部所有人员参加,这对他们没有坏处。”但是培训主管却反对这一决定,他说:“即使是简单培训也需要详尽的规划。”在听完培训主管的详细陈述后,总经理要求培训主管尽快制定出公司的培训规划。 请您结合本案例,回答以下问题: (1)一项培训规划主要包括哪些内容? (2)如果你是安岩公司的培训主管,如何制定培训规划?
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主观题
安岩公司里一些新来的会计在结算每天的账目时遇到了一些技术问题,于是公司请某高校财会系的吴教授开发了一门培训课程。该课程设计良好,而且完全适合该公司的近三分之一需要在这方面提高技能的财会人员,公司总经理对此很满意,于是他决定,“既然有如此好的培训课程,那就让财务部所有人员参加,这对他们没有坏处。”但是培训主管却反对这一决定,他说:“即使是简单培训也需要详尽的规划。”在听完培训主管的详细陈述后,总经理要求培训主管尽快制定出公司的培训规划。  请结合本案例,回答以下问题:  (1)一项培训规划主要包括哪些内容?  (2)如果你是安岩公司的培训主管,如何制定培训规划?
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主观题
安岩公司里一些新来的会计在结算每天的账目时遇到了一些技术问题,于是公司请某高校财会系的吴教授开发了一门培训课程。该课程设计良好,而且完全适合该公司的近三分之一需要在这方面提高技能的财会人员,公司总经理对此很满意,于是他决定,“既然有如此好的培训课程,那就让财务部所有人员参加,这对他们没有坏处。”但是培训主管却反对这一决定,他说:“即使是简单培训也需要详尽的规划。”在听完培训主管的详细陈述后,总经理要求培训主管尽快制定出公司的培训规划。请您结合本案例,回答以下问题:(1)一项培训规划主要包括哪些内容?(2)如果你是安岩公司的培训主管,如何制定培训规划?
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主观题
飞翔公司里一些新来的会计在结算每天的账目时遇到了一些技术问题,于是公司请某高校财会系的刘教授开发了一门培训课程。该课程设计良好,而且完全适合该公司的近三分之一需要在这方面提高技能的财会人员。公司总经理对此很满意,于是他决定,“既然有如此好的培训课程,那就让财务部所有人员都参加,这对他们都有好处。”但是培训主管却反对这 一决定,他说:“即使是简单培训也需要详尽的计划。”在听完培训主管的详细陈述后,总经理 要求培训主管尽快制定除公司的培训规划。 请您结合本案例,回答以下问题: (1) 一项培训规划主要应包括哪些内容? (2) 如果你是飞翔公司的培训主管,如何制定培训规划?
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多选题
在制定培训规划时,必须保证培训规划的(  )。
A.普遍性 B.有效性 C.标准化 D.多样性 E.系统性
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单选题
()是设定培训目标、制定培训规划的前提,也是制定培训计划的重要依据。
A.企业发展目标 B.各部门工作计划 C.可掌握的资源 D.培训发展需求
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