考试总分:100分
考试类型:模拟试题
作答时间:90分钟
已答人数:5
试卷答案:没有
试卷介绍: 连锁经营管理师考前冲刺卷里面包含众多的知识点试题,如果你想在考前提分的话,就不要错过了。
A自建物流配送中心
B借助第三方企业的物流配送中心
C联合建立物流配送中心
D以上都可以
A针对紧俏、名优商品进行整数定价,显现商品质量
B满足消费者“从重”心理
C能够提升品牌形象,从而提升
D针对民生商品应采取整数定价
A销售额比率法
B可承受法
C公平竞争法
D目标利润法
A堆头促销
B端头促销
C开业促销
D节假日促销
A确定促销主题
B选择促销时机
C选择促销商品
D促销宣传
A提高销售量
B树立门店的良好形象
C赢得顾客对门店的关注
D提高顾客对门店的忠诚度
A招徕定价
B心里定价
C习惯定价
D补额定价
A重叠ABC分析
B双ABC分析
C交互ABC分析
D对比ABC分析
A崇拜高消费
B爱面子
C便宜无好货、价高质必优
D喜爱奢饰品
A品牌
B功能
C价格
D运输
A低于100%
B高于100%
C等于100%
D不确定
A包括品类管理,供应链管理,信息技术管理重要部分
B由生产商或零售商单独进行的管理行为
C流通供应链上的各个企业以业务伙伴方式合作,建立一个以消费者需求为基础和具有快速反应能力的系统
A冷饮
BT-shirt
C电器
D羽绒服
A渗透定价
B季节折扣定价法
C招徕定价法
D撇脂定价
A便利性品类
B季节性品类
C目标性品类
D常规性品类
A人口趋势
B社会趋势购买
C行为趋势
D经济趋势
A品类规划
B调整价格标签
C调整商品陈列
D评估品类销售
A中低端消费者
B高端消费者
C目标消费者
D消费者
A可靠性
B效率性
C预期性
D指导性
A外部顾客满意度
B内部顾客满意度
C内部员工满意度
D售后服务满意度
A初盘的数量
B复盘的数量
C三盘的数量
D实际最新的盘点数量
A做好门店的环境维护
B良好的经营环境
C建立良好的公众关
D提高员工的的综合能力
A推荐介绍
B张榜公示
C网络招聘
D中介介绍
A培训需求分析
B培训计划制订
C培训实施
D培训效果评估
A培训需求分析
B培训计划制订
C培训实施
D培训效果评估
A落地业务行动
B切实可靠的依据
C领导层的决策
D高效的工作流程
A95
B二八
C托纳斯
D邓氏
A每周
B每月
C每季度
D每年
A品类管理分类
B品类管理执行
C品类管理回顾
D品类管理分析
A确定被考评者未来的薪金水平
B帮助员工找出提高绩效的方法
C制定有针对性的培训计划和培训实施方案
D促进企业与员工的共同提高与发展
A对
B错
A对
B错
A对
B错
A对
B错
A对
B错
A对
B错
A对
B错
A对
B错
A对
B错
A对
B错
A听取情况介绍
B查阅资料
C调查核实检查出的问题,向知情职工询问情况
D正确评价被检查门店的成绩和不足,针对存在的问题提出整改建议和措施
A查思想、查意识
B查制度
C查隐患
D查措施
E查教育培训
F查事故处理
A迎送顾客
B观察顾客
C与顾客交谈
D处理顾客投诉
A求职者申请表的设计
B申请资格的确定
C资格审查
D测评与甄选
A成本投入
B主题需求
C在重要的时间段造势,帮助提升品牌影响力
D配合新品推出的促销活动
A按照公司商品上市时间规划,该商品即将下架或即将过季
B某种商品库存过多,库存天数过多
C某种商品即使促销,仍然销售缓慢,促销销售的效果已经不明显
D预测和实际比较差距过
A市场需求量的增长速度开始降低
B零售店的经营成本下降潜力也不大
C竞争者大量充斥市场
D市场竞争强度大大提高
A品类细分的空间效益
B不同品牌的空间效益、
C供应商的空间效益、
D货架商品周转天数、
E供应商库
A盘点流程及盘点方法
B初盘及复盘注意事项
C盘点表、差异表等填制
D系统录入及数据更新
A资产负债表
B损益表
C进销存报表
D费用明细表
A往往会产生连带影响,能迅速扩大市场
B利于商品品牌的树立,进而带动促销商品的销售
C利于门店与消费者之间的情感沟通
D刺激顾客重复消费
A发布招聘信息
B发布违法信息
C发布虚假信息
D发布内容与形式不健康的信息
A促销商品
B应季商品
C一线品牌主流商品
D便利性商品
A共识班次目标
B安排清洁工作
C做值班前检查
D分享工作技巧
A生命周期定价法
B成本定价法
C商品组合定价法
D自有品牌定价法