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招标采购项目管理考试题(四)

招标采购项目管理考试题(四)

考试总分：120分

考试类型：模拟试题

作答时间：150分钟

已答人数：6

试卷答案：没有

试卷介绍： 2021年招标师考试招标采购项目管理考试题及答案已经准备好了，大家快来测试吧。

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试卷预览

单选题 多选题

1. 上级对下级的管理是直线关系的项目管理组织是（）。

A职能式组织

B项目式组织

C矩阵式组织

D组合式组织

2. 下列项目管理组织方式中，具有关系单一、决策迅速特点的是（）。

A项目式组织

B职能式组织

C矩阵式组织

D组合式组织

3. 在管理承包模式（MC）中，业主要求管理承包商提出保证最大工程费用。关于实际工程费用的说法，正确的是（）。

A超支部分由管理承包商承担，结余部分归业主所有

B超支部分由业主承担，结余部分归管理承包商所有

C超支部分由管理承包商承担，结余部分由管理承包商与业主分成

D超支部分由业主承担，结余部分由管理承包商与业主分成

4. 质量管理的基本模式不包括（）

A策划

B实施

C检查

D反馈

5. 初步的专业工程进度计划是由（）编制的。

A总承包商

B业主

C各专业工程分包商

D管理咨询单位

6. 项目管理目标的“四重约束”是指（）之间的相互约束。

A范围、时间、费用、资源

B范围、进度、资源、造价

C质量、安全、环境、时间

D安全、质量、造价、时间

7. （）的目的是保证项目有关信息能够及时和恰当地产生、收集、处理、存储和传播。

A项目沟通管理

B项目进度管理

C项目综合管理

D项目质量管理

8. 工程项目施工安全管理的目标是减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安全和财产免受损失，（）属于施工安全管理的具体目标。

A减少或消除人的不安全行为

B识别和控制危险源

C实现在岗人员全员培训

D制定施工安全技术措施

9. 检查分析报告重点应分析（）对于招标采购过程的影响，评估需要采取改进措施的需求。

A检查范围

B检查结果

C检查内容

D检查方法

10. 我国现阶段设计、勘察和监理服务招标采购的评审方法大多采用（）

A最低投标价法

B单一来源评审法

C法律、行政法规允许的其他评标方法

D综合评标价法

11. 关于贸易项目的发起与投资人，下列说法错误的是（）。

A发起人的角色负有确定贸易项目是否成立的责任

B投资人既可是个人，也可以是团体，以现金实物为项目提供财务资源

C在单一订单贸易方式下，多数发起人是生产方/出口商/供应商

D在多元化贸易方式下的前期项目中，发起人则可能是技术贸易的引进方、补偿贸易的生产设备的赊购方、展览会的组织与参与方等

12. 在设计成果文件的验收时，下列关于方案设计的选定，错误的是（）

A由业主选定并报项目所在地城市规划管理部门备案或审查

B方案设计的评审专家与业主均可以对选定的设计方案提出设计深化与优化的要求

C在投资项目的可行性研究报告尚未获得业主批准时，不宜提前签署工程设计（承包）合同

D在投资项目的可行性研究报告尚未获得业主批准时，评标选出的设计方案不能确定为中标方案

13. 服务项目管理中，工作大纲和咨询服务计划应分别由（）提供、编制。

A招标代理机构和客户

B客户和咨询服务单位

C招标代理机构和咨询服务单位

D咨询服务单位和客户

14. 目前在国际上最为通用的投融资项目管理模式是（）

A业主单位自行组建项目管理机构进行自我服务

B委托专业咨询机构协助业主进行投融资项目管理

C自我服务与委托专业机构进行投融资项目管理相结合

D业主单位与专业机构组成的以业主为主的联合体进行投融资项目管理

15. 关于单一订单/贸易合同的方式，下列说法错误的是（）

A每一次采购交易都需经过询价、谈判、签约、支付、交付的完整过程

B单一订单/贸易合同往往具有唯一性、一次性

C贸易机构的营销范围有限，经营方式不太灵活

D对贸易进行的管理一般具有项目管理的基本性质

16. 下列关于招标采购项目方案策划的表述，错误的是（）。

A应围绕项目实施过程的各种管理需求，展开合同制定各种管理因素的分析与评价

B招标采购的关键是方案策划，策划正确的项目一定成功

C应确保合同制定的条款质量符合项目目标要求

D策划的基点是充分满足项目实施的风险预防需求

17. 产品质量鉴定中，鉴定申请人或者质量争议双方当事人任何一方对产品质量鉴定报告有异议的，应当在（）提出。

A质量鉴定报告出具之日起7日内

B收到质量鉴定报告之日起7日内

C质量鉴定报告出具之日起15日内

D收到质量鉴定报告之日起15日内

18. 服务项目是一种（）的新兴劳动形式，是一种高智慧的专业性服务活动。

A技术密集型

B知识密集型

C资金密集型

D劳动密集型

19. 项目评价的最主要特点是具有（）。

A反馈性

B透明性

C全面性

D可信性

20. 具有投资少、风险小、周期短、收益高等项目诉求的利益相关方是（）。

A业主

B管理咨询方

C设计方

D施工方

21. 由各参与方各自的项目管理集成的项目管理体系中，作为业主，（）

A业主是项目的投资人与整体风险的承担者

B具有项目投资方式与建设实施方式的决定权

C业主的项目管理在项目整个的管理体系中处于主导地位

D拥有其他各个参与方的选择权

22. 下列关于土木工程材料的说法错误的是（）

A建筑木材主要用于脚手架、木结构构件和家具等

B膨胀水泥适用于制作自应力钢筋混凝土压力管及配件

C建筑钢材分为钢结构用钢和钢筋混凝土结构用钢两类

D石膏主要原料是天然二水石膏

23. 空负荷试运行准备，应考虑的因素不包括（）

A应将试运行的准备工作和投入生产的准备工作紧密地联系在一起，特别是必须连续作业的车间和设备

B业主应尽早筹备组建试运行机构，编制试运行与生产准备工作计划，以及这些工作的进度安排。必要时可委托专业的工程咨询机构、技术专利商、承包商承担

C大中型工业项目总工期较长，为了有计划、有步骤地做好生产准备工作，应制订年（季、月）度试生产专业工作计划

D中、小型建设项目总工期短，只制定一个单独生产专业工作计划即可，按照计划协调安排

24. 库存信息是企业信息化管理的主要输入数据之一，企业库存管理信息化的重要基础数据是（）。

A产品与原料

B库存物料的市场价格

C产品的合格率

D库存量与货位

25. 工程招标采购中，招标人和中标人应当自（）内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。

A评标结束后15日

B评标结束后30日

C中标通知书发出之日起15日

D中标通知书发出之日起30日

26. 网络图中有（）个时间参数。

A5

B6

C7

D8

27. 下列关于采购计划编制工作的说法，错误的是（）。

A采购计划编制的工作主要包括采购计划的编制和审核

B合同条款的前瞻性与预防施工风险的有效性应有机衔接，保证采购成果满足施工风险预防需求，施工合同和监理合同符合施工管理有效性的需求

C在工程建设设备采购招标时，应该明确对设备的设计、生产、到货验收等过程实施监督、管理、控制和协调，售后的零部件采购和保修服务也应在采购前予以考虑

D依据工程项目的进度需求实施采购计划，业主组织编制各招标文件和合同文件中有关进度的条款，设置逾期处罚及补救办法，需要时起草甲控材料设备的清单、控制内容及程序要求

28. 在项目质量管理中，编制质量计划的主要依据不包括（）

A项目范围

B项目费用计划

C质量方案

D技术标准和规划

29. 在工程项目管理过程中，施工方正式的进度管理工作一般开始于（）。

A项目最初的决策阶段

B工程设计与计划阶段后

C参加施工投标之时

D签署施工承包合同之日

30. 新产品研究和开发完成后，在投入生产前体现产品竞争力的主要环节是（）

A产品评估

B产品设计

C产品策划

D产品定型

31. 对招标采购风险估计的方法，主要选择（）。

A类比估计法

B自上而下估计法

C自下而上估计法

D主观概率估计法

32. 招标采购工作之间的先后依赖关系分为工艺关系和组织关系两种。关于确定工作先后关系的说法，正确的是（）。

A应首先确定工艺关系，然后确定组织关系

B应首先确定组织关系，然后确定工艺关系

C视资源约束情况确定工作顺序

D视工期紧迫程度确定工作顺序

33. 物流服务项目的要求与期望涉及物流服务项目的各个利益相关方，（）期望以最小的成本获得高质量的物流服务。

A物流服务项目的用户

B物流服务的提供者

C物流服务的设计者

D物流服务的集成者

34. 关于多项目集成管理与项目管理组织方式关系的说法，正确的是（）。

A项目群管理是矩阵式组织方式的特殊运用

B项目群组织方式不能与项目式组织方式相结合

C项目组合管理是组合式组织方式的特殊运用

D项目组合管理不能与职能式组织方式相结合

35. 实际上，投融资服务项目的质量实现主要是通过（）的控制。

A过程质量

B结果质量

C产品质量

D管理质量

1. 在设计概算的编制过程中，建筑工程概算的编制方法有（）

A预算单价法

B设备价值百分比法

C概算定额法

D概算指标法

E类似工程预算法

2. 关于敏感性分析，下列说法正确的有（）

A主要分析产品价格波动对方案净收益的影响，则可选用内部收益率作为分析指标

B敏感因素是指其变化会对项目发生很大影响的不确定因素

C一般而言，灵敏度越大的因素越敏感

D敏感性分析的核心是寻找敏感因素并加以分析

E按同时分析的不确定因素的多少，敏感性分析分为单因素敏感性分析和多因素敏感性分析

3. 工程建设项目勘察、设计质量控制的内容比较繁杂，其要求包括（）

A执行国家建设法律法规和各项技术标准

B控制工程总造价，达到项目技术经济目标的要求

C建筑材料、构配件和设备的质量必须符合国家及行业规定的标准

D施工作业技术活动的投入与产出过程的质量控制

E勘察成果（报告）应符合国家和合同规定的要求

4. 项目具有的（）等属性，使得项目的实施与一般的运营相比具有更大的风险和更大的困难。

A唯一性

B一次性

C渐进性

D模糊性

E不确定性

5. 招标采购的评价科目包括（）。

A招标全过程质量

B招标进度

C采购数量

D采购时间

E招标成本

6. 编制工程建设项目进度计划体系中第二级计划（各专业工程进度计划）的作用包括（）。

A专业分包方在一级计划内将提出该项工程开展所需的技术基础与前置条件要求

B专业分包方可在计划中清晰地表述本专业工程内各道工序之间的衔接与流水关系

C使承包方了解参加投标单位编制进度计划的水平，为项目总体进度管理的顺利推行创造条件

D二级计划可以作为约束专业分包方或专业承包方在其工期内分阶段实现形象进度、完成相应进度管理目标的依据性文件

E二级计划是编制三级计划的工具

7. 项目的试运行及质量保修管理期间，人员培训应考虑（）

A制订培训计划

B确定培训对象与培训目的

C人员培训的原则

D培训地点

E培训通过标准

8. 下列关于竣工图绘制的基本要求的说法正确的有（）。

A在施工中，虽有一般性设计变更，但能将原施工图加以修改补充作为竣工图的，可不再重新绘制

B各项建设工程的隐蔽部位可不用绘制竣工图

C结构形式改变、工艺改变、平面布置改变、项目改变以及有其他重大改变，不宜在原施工图上修改补充者，应重新绘制改变后的竣工图

D各种竣工图的绘制，在施工过程中就应着手准备，由现场技术人员负责，要确保竣工图的质量

E竣工图一定要与实际情况相符，做到规格统一、图面整洁、字迹清楚，不能用圆珠笔或其他易于褪色的墨水绘制

9. 按照受损程度将利益群体划分为（）

A受损较小

B受损较大

C受损较轻

D受损一般

E受损严重

10. 招标采购项目实施过程的风险控制是比较复杂，需要根据（）确定风险控制策略。

A抗风险能力

B招标采购的具体情况

C风险管理者风险偏好

D风险管理者风险敏感度

E风险管理者的心理承受能力

11. 按工程建设项目参与者风险承担责任划分，工程风险可分为（）

A业主风险

B代理风险

C承包商风险

D建设者风险

E专业咨询人员风险

12. 职能式组织的缺点有（）。

A体系复杂

B体系简单

C专业间较难协调

D专业间较易协调

E多头负责

13. 投融资服务项目进度管理包含的内容有（）。

A投融资服务项目本身必须如期完成，不能耽误项目建设的进度

B资金的融通必须及时、足额，能够全面满足对于投资进度的需求

C采取系统的控制措施，及时纠正进度偏差

D在制定工作计划时，详细分析可能导致拖延的原因

E尽可能满足业主的要求

14. 编制招标采购项目管理方案时，正确的处理原则有（）。

A质量标准应适应招标市场的现实

B不考虑采购活动的社会总成本

C应充分考虑工作效率与工作质量的均衡

D应将风险分配到能够以最低成本承担风险损失的承担者

E应注意回避利益冲突

15. 项目进度管理中，进度计划编制的技术手段有（）。

A甘特图

B关键路径法

C管理软件的使用

D因素分析法

E表格法

16. 工程建设项目竣工阶段的风险应对措施主要为（）

A实施质量验收监控

B将工程价款支付到合同预定的要用户和账户

C工程质量风险转移

D要求承包商投保工程质量险

E有效预测风险前景

17. 项目采购管理中，工作说明中应详述拟采购物品的（）

A规格

B数量

C性能参数

D项目目标

E工作地点

18. 项目需求分析的基本过程包括（）。

A直观描述项目的需求

B评估和审核需求分析报告

C利用示意图形象表达客户需求

D建立项目需求跟踪系统

E分析需求的反馈意见

19. 竣工验收资料管理从（）方面为承包商带来风险。

A由于施工项目经理部或企业未按有关资料管理的规定做，使竣工资料不全或混乱

B监理人未能按规定及时签发相关资料，以致在竣工验收时发生纠纷

C资源供应方为了今后索取款项故意不按时交付有关证明文件

D由于市场的供求机制不健全，法规不健全，发包人拖欠工程款，承包人拖欠材料款

E洪水、地震等不可抗拒自然条件，复杂地质，施工对环境的影响

20. 下列图示方法中，可用来表达进度计划的有（）

A排列图

B横道图

C时标网络图

D里程碑图

E流程图

21. 下列情况中，可以采用业主自设管理机构实施管理方式的有（）

A业主常年进行工程建设项目投资，拥有稳定的专业化的工程项目管理机构，具有所投资项目的管理经验与能力

B项目投资较小、管理难度小

C业主设有较小的管理机构，投资项目较大、周期很长

D业主具有项目管理能力，管理经验较少

E保密等特殊情况

22. 建造管理模式的特点包括（）

A建造管理模式的技术基础是快速路径法

B由业主及业主委托的CM经理与建筑师组成一个联合小组，共同组织和管理项目建造期的规划、设计和施工

C业主与各个设计、施工承包商、设备供应商、安装单位等签订合同，是咨询合同关系

DCM模式下的合同方式多为接续发包，管理协调简单

ECM模式下，管理造成的损失与收益由业主直接承担或享有

23. 生产制造企业可以通过供应商的调查活动获取的信息包括（）。

A价格信息

B产品的适用性

C产品数量信息

D市场信誉

E地理位置和交通运输成本

24. 业主与其聘请的项目管理单位组成一体团队，共同进行项目管理工作的特点有（）

A适用于保密性强的特殊项目

B可减少项目管理工作的接口和界面，提高效率

C重大事项由业主决策，管理责任划分清楚

D合同体系以项目管理单位为中心

E项目团队建设及组织融合有一定困难

25. 物流服务项目质量控制工作的依据有（）。

A物流服务项目质量工作的说明文件

B物流服务项目范围和目标的描述文件

C物流服务项目质量控制的标准与要求

D物流服务项目质量绩效度量的实际结果

E物流服务项目产出物的描述文件

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