招标采购项目管理考试题(一)

考试总分:120分

考试类型:模拟试题

作答时间:150分钟

已答人数:9

试卷答案:有

试卷介绍: 2021年招标师考试招标采购项目管理考试题及答案已经准备好了,大家快来测试吧。

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  • 1. 某工程网络图如图2-2所示,图中错误的是()

    A有多个起点节点

    B有多个终点节点

    C有双向箭头联线

    D有循环回路

  • 2. 施工准备阶段,业主应负责的管理活动不包括()。

    A初步设计及概算的审批

    B编制并完善施工组织设计及质量计划

    C组织完成主体工程的施工承包招标

    D对民用建筑工程项目,完成市政公用工程咨询方案的办理

  • 3. 项目发起人与其任命并授权的项目经理和管理团队依据双方达成的协议来实施的、双方互动检查实现项目目标的过程是()。

    A项目管理流程的编制

    B项目的执行管理

    C项目绩效管理

    D项目的验收管理

  • 4. 工程建设项目施工质量检查验收时,一般不包括对()的检查。

    A施工组织设计

    B分部分项工程内容

    C工程外观质量

    D施工质量保证资料

  • 5. 下列关于竣工图的管理要求的说法错误的是()。

    A承包单位按规定编制好竣工图并接受验收委员会对竣工图质量的检查

    B承包商(包括工程设计与施工单位)应按合同要求准时提交合格竣工图

    C因业主或主管部门要求变更设计的,需要重新绘制竣工图时,费用由设计单位承担

    D按图施工没有发生变动时,可由施工单位在原施工图上加盖“竣工图”标志,作为竣工图

  • 6. 下列关于国际惯例与国内传统两种管理方式工程建设项目的异同点比较,错误的是()。

    A关于工程项目设计的起始点与截止点基本一致

    B国际工程界施工图设计与施工文件较国内传统力式需要达到的深度要大一些

    C国际工程界表述的“扩展设计(DD)”较国内传统力式表述的“初步设计”的深度要大一些

    D国际工程界表述的“概要设计(SD)”较国内传统管理方式表述的“方案设计”或“实施性方案设计”的深度要大一些

  • 7. 某工程双代号时标网络计划如图2-4所示(时间单位:周),工作A的总时差为()周。  

    A0

    B2

    C3

    D1

  • 8. 某工程设备安装调试投产后,遭遇百年不遇的洪水,设备被水浸泡损坏,用户要求厂家修理,这属于售后服务中的()服务。

    A质保期内免费服务

    B安装、调试和保养

    C投诉处理

    D紧急需求

  • 9. 根据具体作用不同,项目管理任务分为三个层面,下列管理任务中,属于第二层面的是()。

    A整合管理

    B时间管理

    C费用管理

    D采购管理

  • 10. 在项目管理中,项目经理的职责不包括()。

    A对项目所在组织的职责

    B对利益相关者的职责

    C对项目和客户的职责

    D对团队成员的职责

  • 11. 下列各项中,不属于工作分解结构步骤的是()

    A确定每个可交付成果的详细程度

    B估算分解持续时间

    C确定可交付成果的组成元素

    D核实分解的正确性

  • 12. 下列各项中,适合创新与研发的工作方式是()

    A项目管理工作方式

    B运营管理工作方式

    C转向基于项目的工作方式

    D转向基于运营管理的工作方式

  • 13. 对于难以确定服务范围的服务项目,由于服务方所需的投入无法准确估计,宜选用()合同。

    A总价

    B费率

    C不定期服务

    D以时间为基础的

  • 14. 根据《工程咨询成果质量评价办法》,对工程咨询成果的实施结果评价是指()。

    A对咨询成果进行的回访评价

    B在咨询成果完成后会同委托单位共同进行的评价

    C对服务各个阶段实施过程完成后的内部评价

    D对服务合同的评价

  • 15. 下列各项质量事故或缺陷中,应由业主负责处理的是()

    A勘察、设计方面的原因造成的质量事故或缺陷

    B设备、材料、构配件不合格造成的质量缺陷

    C地震、洪水、台风等不可抗力造成的质量事故与其缺陷

    D使用单位未经许可自行改建或使用不当造成的质量事故

  • 16. 下列关于招标采购评价特点的描述错误的是()。

    A招标采购项目评价的本质也是一种总结和改进

    B总结是指招标采购项目完成后评估招标采购项目管理完成的满足度

    C招标采购项目层面上的评价包括廉洁自律、工作效率、专业人员队伍建设

    D总结是在项目跟踪的基础上对整个招标采购实施全过程或某一阶段的绩效与招标项目管理成果的总结评价

  • 17. 按照计价方式不同,建设工程合同可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同,其中成本加酬金合同主要适用于()的工程建设项目。

    A风险水平较高

    B风险水平较低

    C技术简单

    D技术复杂

  • 18. 项目管理委员会的职责不包括()

    A对组织所从事的所有项目进行战略规划、战略控制与战略评估

    B对项目立项、项目撤销进行决策

    C评审重大项目计划,包括进度计划、成本预算、质量计划等

    D提供项目管理培训

  • 19. 某项目第一年初投资1500万元,预计第一年末净盈利1100万元,第二年末净盈利1210万元。如果年折现率为10%,则该项目前两年的净现值为()万元。

    A500

    B600

    C700

    D810

  • 20. ()是指合同一方的业务能力、管理能力、财务能力等有缺陷或者没有圆满履行合同而给另一方带来的风险。

    A汇率风险

    B信用风险

    C价格风险

    D政治风险

  • 21. 各类工程咨询成果的质量目标应达到的要求不包括()。

    A目标要求的全面性

    B评价标准的定量性

    C过程分解的充分性

    D评价过程的系统性

  • 22. 招标采购工作的生命线是()。

    A招标技术文件

    B招标管理方案

    C招标采购质量

    D质量验收

  • 23. 下列风险应对方法中,属于风险规避的是()。

    A合同履约担保

    B投标担保

    C保证保险

    D资格预审

  • 24. 下列关于补偿贸易的说法错误的是()

    A补偿贸易是国际贸易中以产品偿付进口设备、技术等费用的贸易方式

    B既是一种贸易方式,也是一种利用外资的形式

    C买方以现金形式向卖方购进机器设备、技术知识等,以兴建或改造买方的工厂

    D补偿贸易可以分期支付

  • 25. 关于项目利益相关方的特点,下列说法错误的是()。

    A不同利益相关方在项目中的责任和职权各不相同,并且随项目生命周期的进展而变化

    B利益相关方的识别过程是一个持续的过程,一次性完全识别有一定的难度

    C利益相关方对项目的利益诉求可能是冲突的

    D利益相关方对项目的影响是负面的

  • 26. 现代项目管理起源于()。

    A日本

    B英国

    C德国

    D美国

  • 27. 工作之间的工艺关系通常是不可调整的,主要依赖于()的限制。

    A管理方面

    B组织方面

    C技术方面

    D经济方面

  • 28. 招标采购项目()是沟通管理的基础。

    A质量管理

    B技术管理

    C成本管理

    D信息管理

  • 29. 我国关于产品环保节能标志中,属于国家强制企业执行的是()。

    A中国环境标志

    BⅡ型环境标志

    C节能标志

    D能源效率标识

  • 30. 投融资服务项目生命周期的策划阶段的工作内容不包括()

    A了解业主需求

    B明确研究范围

    C进行财务测算分析

    D制订整体工作计划

  • 31. 下列各项不属于工程项目竣工决算内容的是()

    A竣工决算报告情况说明书

    B竣工财务决算报表

    C工程造价比较分析报告

    D工程竣工计划对比分析报告

  • 32. 编制可行性研究报告草案是在投融资服务项目生命周期的()阶段。

    A策划阶段

    B实施阶段

    C收尾阶段

    D准备阶段

  • 33. 我国货物环保节能标志和标识中,表明产品效率能耗指标相当或接近于国际先进水平的是()

    A节能标识

    B质量管理体系认证书

    C能源效率标识

    D工业产品生产许可

  • 34. 产品质量鉴定报告由()负责出具。

    A产品质量鉴定专家组

    B产品质量鉴定组织单位

    C产品质量技术监督部门

    D产品质量鉴定技术机构

  • 35. 工程建设项目生命周期按三阶段划分时,下列工作内容中,属于建设期管理阶段工作内容的是()。

    A方案设计、施工图设计

    B功能策划、工程设计与计划

    C工程采购、质量保修

    D工程设计与计划、施工

  • 1. 关于服务项目,下列说法正确的有()。

    A可交付物是无形的服务,而不是有形的产品

    B一种高知识含量的定制性服务

    C服务项目是一种高智慧的专业性服务活动

    D服务项目是一种资金密集型的新兴劳动形式

    E服务内容具有“一把钥匙开一把锁”的特点

  • 2. 招标采购标准化管理的内容包括()

    A行业标准与规范的收集整理

    B招标采购流程的标准化管理

    C基础数据收集的标准化制定

    D招标采购检查、评价体系的标准化管理

    E招标采购文档体系的标准化管理

  • 3. 招标采购项目风险管理的内容包括()。

    A招标采购的风险识别

    B招标采购风险预防实施

    C招标采购风险预防计划

    D招标采购的风险评估

    E招标采购风险的监控

  • 4. 在项目组合管理中实现平衡的含义有()。

    A组织目标与项目之间的平衡

    B项目性质之间的平衡

    C项目时间上的平衡

    D项目组合与周围环境之间的平衡

    E资源配置之间的平衡

  • 5. 项目试生产阶段,业主的管理工作内容包括()

    A组织编制重要设施与生产设备的使用及维修手册

    B进行生产人员及物业管理人员的培训

    C组织项目的物业管理单位参与项目建筑设备的调试与验收

    D检查和记录工程质量缺陷,对缺陷原因进行调查分析并确定责任归属

    E审核本阶段各类付款

  • 6. 项目人力资源管理是指根据项目目标,采用科学方法对项目人力资源进行有效规划、()等方面的工作。

    A开发

    B配置

    C评价

    D激励

    E控制

  • 7. 政府依法对招标采购活动的行政管理职能包括()

    A不接受自行招标备案

    B指定发布招标公告的媒介

    C确定招标方式及招标内容

    D编制有关标准招标文本

    E招标代理机构资质管理及招标从业人员资格管理

  • 8. 项目保修阶段的管理工作内容包括()

    A与施工单位签订工程保修合同

    B制订工程保修阶段工作计划

    C定期检查项目使用和运行情况

    D审核质量缺陷修复方案,监督修复过程并进行验收

    E向政府主管部门办理其他各项审批事项

  • 9. 国际货物贸易项目过程的阶段及工作内容包括()

    A寻单

    B接单

    C验单

    D结单

    E跟单与交单

  • 10. 招标采购实施阶段的标志性成果包括()。

    A确定中标人

    B落实招标方案

    C采购合同授予

    D更新后的项目文件

    E更新后的项目管理计划

  • 11. 下列关于项目管理组织结构的说法,正确的有()。

    A职能式组织可以发挥资源集中优势,专业化程度高,专业人员可同时参与多个项目的管理资源占用与浪费少

    B矩阵式组织中,项目团队接受项目经理领导,同时接受各职能部门的专业指导

    C项目式组织中,资源重复配置,信息闭塞,管控水平取决于个人能力

    D项目式组织中,项目经理的权限比较有限

    E项目式组织中,项目组织设置于职能部门外,项目团队独立负责实施项目主要工作

  • 12. 项目成本管理一般包括三个阶段性的任务,即包括()

    A估算成本

    B制定成本计划

    C制订预算

    D控制成本

    E进行成本核算

  • 13. 单代号网络计划图(见图2-6)中,关键线路有()。  

    AA→B→E→G→I

    BA→B→E→H→I

    CA→C→E→G→I

    DA→C→E→H→I

    EA→C→F→H→I

  • 14. 物流服务项目质量计划的编制方法有()。

    A流程图法

    B结构分解法

    C质量标杆法

    D实现设计法

    E成本/收益分析法

  • 15. 一体化管理体系构建和实施主要包括()

    A建立一体化的管理方针目标

    B调整组织结构

    C制订管理措施计划或管理方案

    D管理体系的运行和改进

    E确定体系文件

  • 16. 发起人在项目的全过程中的职责包括()。

    A与项目各利益相关方就项目的发展保持必要沟通

    B确保其高层管理者支持项目经理及其管理团队的主要决定和工作方向

    C防止因本组织目标发生变化产生与项目目标的冲突

    D检查项目经理实现项目目标的情况

    E批复项目执行

  • 17. 招标采购中产生的文件与资料应依法保存,以备()时使用。

    A信息发布

    B处理纠纷

    C进行评估

    D监督检查

    E履行合同

  • 18. 技术协调应从施工过程管理的组织结构、制约机制、协调程序等方面着手,采取的措施主要有()

    A建立科学的项目管理内、外部结构

    B建立高效合理的项目管理机制

    C整理并保管各类工程技术资料

    D建立技术及信息的协调管理程序

    E建立快捷的信息管理枢纽

  • 19. 项目经理在项目中扮演的角色有()。

    A项目的计划者

    B项目的执行者

    C项目的组织者

    D项目的协调者

    E项目团队领导者和决策人

  • 20. 关于盈亏平衡分析,下列说法错误的有()

    A根据其函数形式不同,盈亏平衡分析又分为线性盈亏平衡分析及非线性盈亏平衡分析

    B线性盈亏平衡分析是指项目的收入和成本都与产量之间呈线性关系

    C盈亏平衡生产能力利用率表示项目可以接受的最低产量

    D盈亏平衡分析能够揭示产生项目风险的原因

    E盈亏平衡分析的核心是确定盈亏平衡点

  • 21. 咨询服务合同的主要内容包括()

    A合同双方的权利和义务

    B服务范围

    C咨询服务的提供方式

    D服务质量、进度、变更

    E议解决条款

  • 22. 在企业对供应商的管理过程中,现场审核的内容有()。

    A研发资格

    B设计资格

    C制造资格

    D质量管理体系

    E库存标准

  • 23. 衡量一个企业的生产过程组织得是否先进,可以以生产过程运行的()为主要标志。

    A合理性

    B平行性

    C节奏性

    D连续性

    E逻辑性

  • 24. 业主在签订项目设计合同前,需要()

    A决定拟采用的项目管理模式

    B确定分专业工程的管理模式

    C确定各专业工程设计图的出图深度

    D确定相关专业工程招标所需达到的设计深度要求

    E确保提供的图纸没有或极少有错误

  • 25. 行业监督作为国家质量监督体系的重要组成部分,其实施方式主要有()。

    A工业产品生产许可

    B节能标志认证

    C产品质量检验检测

    D设备监造

    E质量管理体系认证