单选题

管理者要刺激员工更加努力的工作,以下措施中,()与期望理论没有关联

A. 了解员工真正需要什么
B. 设置员工通过努力可以达到的目标
C. 落实功绩制
D. 用惩罚手段避免错误行为产生

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单选题
管理者要刺激员工更加努力的工作,以下措施中,()与期望理论没有关联
A.了解员工真正需要什么 B.设置员工通过努力可以达到的目标 C.落实功绩制 D.用惩罚手段避免错误行为产生
答案
判断题
期望理论的核心是单向期望,管理者期望员工的行为,员工并不期望管理者的奖赏。
A.对 B.错
答案
多选题
现代组织管理中,如何激励员工努力工作是管理者面临的难题之一,下列说法有利于提高管理者激励下属效果的有()
A.使激励措施达到让员工产生“我要做”的思想,而不是一直感觉到“要我做” B.使刺激带有更多的强制性,从而对员工形成威慑力 C.将激励重点放在组织的重点员工上,不需要顾及其他员工的想法 D.努力使激励措施具有很好的连续性,避免朝令夕改
答案
单选题
预算过程应该激励管理者和员工为实现组织目标努力工作。下列哪一项最不可能激励管理者?()
A.下属参与预算制定 B.高层管理者设定预算标准 C.根据例外原则使用管理者 D.要求下属对他们控制的项目负责
答案
多选题
根据期望理论,管理者需要做好的工作有()
A.合理设置工作目标,协调好努力与绩效的关系 B.帮助当事人正确认识自己与别人的投入和报酬 C.了解员工的需求,尽量使报酬与需要相对应 D.贯彻功绩制原则
答案
单选题
弗鲁姆在他的期望理论中强调,要调动、保持人的工作积极性,管理者必须正确处理好三类关系:努力与成绩关系、成绩与奖励的关系和( )
A.奖励与他人需要的关系 B.奖励与社会需要的关系 C.奖励与组织需要的关系 D.奖励与个人需要的关系
答案
判断题
现代管理理论认为:管理是管理者与员工在一起,通过管理者和员工共同完成工作的过程。
A.对 B.错
答案
判断题
现代管理理论认为:管理是管理者与员工在一起,通过管理者和员工共同完成工作的过程()
答案
主观题
在“双因素理论”中,要想真正激励员工努力工作,就必须去改善 才会增加员工的工作满意感
答案
单选题
该公司高层管理者认为,应采取措施满足员工对工作的合理期望。这个观点符合()。
A.工作满意度的因素模型理论 B.工作满意度的多维度模型理论 C.工作满意度的差异模型理论 D.工作满意度的均衡水平模型理论
答案
热门试题
下列哪个激励理论是基于人们之所以努力工作是因为相信努力会带来期望的结果的想法() 期望理论认为员工在工作中的积极性和努力程度,激发力量是期望值与()的乘积。   期望理论要求,饭店管理者在管理活动中应注意处理好(  )。 期望理论要求,饭店管理者在管理活动中应注意处理好( )。 激励员工为企业努力工作,员工的行为应该()。 中国大学MOOC: 税收会对劳动供给产生影响,能够刺激人们更加努力工作的税收效应是( )。 弗鲁姆的期望理论强调,要调动、保持人的工作积极性,管理者必须正确处理好三类关系:个人努力与工作成绩的关系、工作成绩与奖励的关系以及( ) 期望理论对护理管理者的基本启示是 期望值理论对管理者的启示是()   在护理管理中的应用期望理论对护理管理者的基本启示是 需要层次理论、公平理论、期望理论都是认知理论,实践这些理论需要管理者确认员工的需要,以及他们对公平和价值的判断() 期望理论认为,员工在工作中的积极性或努力程度取决于() 公司经理用奖金鼓励某一员工努力工作,但发现这一员工对此并没有兴趣,从期望理论的角度看,()太低可能会导致这名员工没有工作的动力 下列哪项是属于期望理论对护理管理者基本启示?( ) 工作满意度理论中的(  )认为,公司要重视员工对工作的合理期望,并设法满足这些期望。 工作满意度理论中的(  )认为,公司要重视员工对工作的合理期望,并设法满足这些期望。 员工努力工作能够完成任务的信念强度,称为( )。 员工努力工作能够完成任务的信念强度,称为()。 工作满意度理论中的()模型认为,公司要重视员工对工作的合理期望,并设法满足这些期望。 依据强化理论,管理者会采取以下哪些方法来控制员工的行为 ( )
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