在管理过程中，管理者实际上就是一个指挥者，对下级组织下达命令、指挥工作、行使指挥职能。()

在冲突管理过程中，管理者的任务是（） 一个组织结构中，管理者所能直接管理或控制的下级数目称为（） 管理宽度是指组织管理者有效监督、指挥其直接下级的数量。（） （）是指组织管理者有效监督、指挥其直接下级的数量。 管理者指挥、激励下级，以有效实现组织目标的行为叫职能 专业主管全面负责设备的技术管理，是现场设备使用、点检、维修的管理者、组织者、经营者、指挥者、协调者（） 管理过程是以管理者与被管理者的双边活动为() 管理宽度是指在一个组织结构中，管理者所能直接管理或控制的下级（人或者部门）的数目。 管理宽度是指在一个组织结构中，管理者所能直接管理或控制的下级（人或者部门）的数目。 管理宽度是指在一个组织结构中，管理者所能直接管理或控制的下级（人或者部门）的数目（） 利润中心的管理者实际上更为关心成本指标。 （）是指一名上级管理者或一个组织有效管理下级人员或单位、部门的数目。 一名上级管理者或一个组织有效管理的下级人员或单位、部门的数目是() 一个组织中管理者的职责是什么? 一个组织无论被管理得多么好，它在运行的过程中总会遇到冲突或问题，管理者必须善于处理冲突和解决问题，在这个过程中，管理者所体现的是（） 一个组织无论被管理的多么好，他在运行过程中总会遇到冲突或问题，管理者必须善于处理冲突和解决问题，在这个过程中，管理者所体现的是（）的决策角色 管理者就是组织中的领导者 为各层级管理者配备职能机构或人员，充当同级管理者的参谋和助手，但职能机构或人员对下级管理者无权指挥。这种房地产机构的组织结构形式是（ ）。 当组织中人际关系融洽时，管理者可以进行越级管理，也就可以指挥下级的下级（） 根据系统要求，管理者在管理过程中应处理好哪几方面关系？