公平理论是讨论报酬的公平性对人们工作积极性的影响。

公平理论指出：人的工作积极性不仅与个人实际报酬多少有关，而且与人们对报酬的分配是否感到公平更为密切。因此管理者需要做到（） 美国心理学家()于1967年提出公平理论。该理论侧重研究工资报酬分配的合理性、公平性对职工生产积极性的影响。 公平理论认为，人们将会自我与他人相比较，来判断自己所获报酬的公平性（） 公平理论指出，员工的积极性能否调动，会受到以下因素的影响（ ） 公平理论指出，员工的积极性能否调动，会受到哪些因素的影响 公平理论认为，员工的工作态度与生产积极性完全取决于所获报酬的绝对量。 亚当斯的公平理论表明，一个人所得的相对值比绝对值更能影响人的工作积极性。() 平理论指出：人的工作积极性不仅与个人实际报酬多少有关，而且与人们对报酬的分配是否感到公平更为密切。因此管理者需要做到（） （）理论是美国行为科学家亚当斯提出来，研究工资报酬分配的合理性、公平性及其对职工生产积极性的影响 在公平理论看来，组织成员所得报酬的绝对值与其积极性的高低并无直接的联系（） 公平理论认为人们将通过两个方面的比较来判断其所获报酬的公平性，即_________比较和_________比较。 在公平理论看来，组织成员所得报酬的绝对值与其积极性的高低并无直接的必然联系（） 亚当斯的公平理论的提出主要是为了解决报酬的合理性和公平性 （　　）要体现公平性和激励性，要能够激发员工的积极性和创造性。 “劳动报酬越高，职工越感公平、积极性越高。”() 心理学家亚当斯的公平理论认为，组织成员所得报酬的绝对值与其积极性的高低()。 一个人的工作积极性不仅受到自己收入绝对额的影响，而且受到收入与付出相对比较的影响。这是由于人们不仅关心个人努力所获得的绝对报酬量，而且关心同别人比较报酬的相对报酬量。这启示我们（）①不以效率为基础的公平不是真正的公平②适当控制收入差距有助于提高经济效率③人们向往公平分配不希望收入存在差距④只有公平分配才能激发劳动者的积极性 亚当斯公平理论指出：影响人们积极性与满足感的不仅有其获得资源的绝对数量，还有获得资源的相对数量（） 公平理论关于组织的报酬 影响下属人员工作积极性的因素有哪些？如何有效提高下属人员的工作积极性？