薪酬支付（设计）是薪酬管理最基础的工作。

薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环，称之为薪酬成本管理循环。 薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环，称之为薪酬成本管理循环。 薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环，称之为薪酬成本管理循环。 薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬设计、薪酬调整组成的循环（） （　　）以员工的工作业绩为基础支付薪酬。 企业运作当中，薪酬管理的主要工作包括（）①工资总额管理②内部各类员工的薪酬水平管理③确定企业内部薪酬制度④日常薪酬工作⑤确定薪酬的支付形式和对象 在薪酬管理体系设计的步骤中，( )是保证职工个人薪酬公平性的基础。 薪酬日常管理是由（ ）、薪酬支付、薪酬调整组成的循环，这个循环可以称为薪酬成本管理循环。 薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环，这个循环可以称之为薪酬成本管理循环。（） 薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环，这个循环可以称之为薪酬成本管理循环。 薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环，这个循环可以称之为薪酬成本管理循环（） 薪酬制度设计的基础是（） 薪酬管理过程中加薪（基础薪酬）、支付激励薪酬、释放股权、给予培训与晋升机会等管理手段的基本依据来源于（） （ ）是薪酬设计的前提和基础。 薪酬设计制度的基础（）。 最核心的薪酬战略要素有（）薪酬文化和薪酬管理五个部分。 在薪酬管理方面，更加重视薪酬的（），薪酬的决策集中度比较高，薪酬的决策基础主要是员工所从事的工作本身 在薪酬管理方面，更加重视薪酬的（），薪酬的决策集中度比较高，薪酬的决策基础主要是员工所从事的工作本身。 薪酬结构设计的基础是（）。 薪酬设计的基础原则是（）