登录/
注册
题库分类
下载APP
帮助中心
首页
考试
搜题
APP
当前位置:
首页
>
查试题
>
台区经理全面推广应用(),规范固化台区经理工作方式与工作流程,指导现场业务开展,建立以配网运维、营销服务、属地协调为关键指标的考核体系,改变以包代管的传统管理模式
单选题
台区经理全面推广应用(),规范固化台区经理工作方式与工作流程,指导现场业务开展,建立以配网运维、营销服务、属地协调为关键指标的考核体系,改变以包代管的传统管理模式
A. 全能型供电所建设意见
B. 业务规范流程
C. 台区经理制
D. 台区经理一本通
查看答案
该试题由用户227****18提供
查看答案人数:29946
如遇到问题请
联系客服
正确答案
该试题由用户227****18提供
查看答案人数:29947
如遇到问题请
联系客服
搜索
相关试题
换一换
多选题
台区经理全面推广应用台区经理一本通,规范固化台区经理工作方式与工作流程,指导现场业务开展,建立以()的考核体系,改变以包代管的传统管理模式
A.配网运维 B.营销服务 C.属地协调为关键指标 D.安全管理
答案
多选题
台区经理全面推广应用台区经理一本通,规范固化台区经理工作方式与工作流程,指导现场业务开展,建立以()为关键指标的考核体系,改变以包代管的传统管理模式
A.配网运维 B.营销服务 C.属地协调 D.智能化管理
答案
判断题
台区经理全面推广应用台区经理一本通,规范固化台区经理工作方式与工作流程,指导现场业务开展,建立以配网运维、营销服务、属地协调为关键指标的考核体系,改变以包代管的传统管理模式()
答案
单选题
台区经理全面推广应用(),规范固化台区经理工作方式与工作流程,指导现场业务开展,建立以配网运维、营销服务、属地协调为关键指标的考核体系,改变“以包代管”的传统管理模式。
A.“全能型”供电所建设意见 B.业务规范流程 C.台区经理制 D.“台区经理一本通”
答案
单选题
台区经理全面推广应用(),规范固化台区经理工作方式与工作流程,指导现场业务开展,建立以配网运维、营销服务、属地协调为关键指标的考核体系,改变以包代管的传统管理模式
A.全能型供电所建设意见 B.业务规范流程 C.台区经理制 D.台区经理一本通
答案
多选题
规范固化台区经理工作方式与工作流程,指导现场业务开展,建立以()、()、()为关键指标的考核体系
A.配网运维 B.营销服务 C.安全质量 D.属地协调
答案
多选题
构建星级台区经理()和()机制,完善量化考核体系,实现台区经理管理工作的制度化和规范化
A.评价 B.晋升 C.量化
答案
多选题
构建星级台区经理评价和晋升机制,完善量化考核体系,实现台区经理管理工作的()
A.标准化 B.专业化 C.制度化 D.规范化
答案
多选题
以互联网+营销服务、互联网+配电运检为支撑,推广应用台区经理移动业务终端,实现()
A.客户服务 B.低压配网运维日常业务的智能化管理 C.可视化监控 D.信息化调度
答案
单选题
根据《供电所台区经理星级评定管理办法》,省公司是台区经理星级评定工作的归口管理部门,负责牵头制定台区经理星级评价标准,组织开展四星级台区经理评定,监督指导市、县公司台区经理星级评定工作()
A.营销部 B.人力资源部 C.工会 D.办公室
答案
热门试题
供电所台区经理做好管辖台区用户的()工作
某供电所对每个台区指定了台区经理,采集运维工作由台区经理负责,这个供电所的运维管辖方式应该选哪种()
根据《供电所台区经理星级评定管理办法》,各星级台区经理按比例控制数量,一、二星级台区经理总数不超过本单位台区经理总数的,二星级台区经理总数不超过本单位台区经理总数的,三星级台区经理不超过市公司所辖范围内台区经理总数的,四星级台区经理不超过全省台区经理总数的()
年内全面推行低压营配融合的“台区经理制”、营业厅综合柜员制和“台区经理”移动业务终端日常业务应用。
乡镇供电所外勤班人员全面实行集()于一体的台区经理制,每个台区配备台区经理,形成以台区经理制为基础的农村供电服务新机制
供电所配电营业班(外勤)人员全面实行集农村()于一体的台区经理制,每个台区配备台区经理,形成以台区经理制为基础的农村供电服务新机制
规范()推广工作。结合台区经理上门送服务、智能交费推广工作,一并宣传应用掌上电力2019APP,APP注册和绑定情况纳入供电所大整顿评价
规范推广工作。结合台区经理上门送服务.智能交费推广工作,一并宣传应用掌上电力2019APP,APP注册和绑定情况纳入供电所大整顿评价()
斜井人车运人系统要全面推广应用()
供电所台区经理做好管辖台区低压线路、设备及()的收集工作
台区经理负责辖区用户的抄核收及开票工作()
供电所配电营业班(外勤)人员全面实行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的 “台区经理制”,每个台区配备台区经理,形成以“台区经理制”为基础的农村供电服务新机制()
整合台区经理所需的各类营销、生产业务功能,在()上,建立台区经理专用模块,为台区经理现场服务提供技术支撑
以移动作业终端为媒介,台区经理在工作现场即可开展()、()、()、()故障抢修等全面业务
针对不同的台区经理管辖台区修正不同的()
推广部分单位供电服务()经验,将若干个工作地点相邻的台区经理组成供电服务小组。
结合台区经理上门送服务.智能交费推广工作,一并宣传应用掌上电力2019APP,APP注册和绑定情况纳入评价()
根据《供电所台区经理星级评定管理办法》,县公司人力资源部负责组织开展本单位一至三级台区经理评定工作,按上级要求开展台区经理星级评定的日常工作()
根据《供电所台区经理星级评定管理办法》,台区经理星级评定包括等环节()
台区经理的特点有()
购买搜题卡
会员须知
|
联系客服
免费查看答案
购买搜题卡
会员须知
|
联系客服
关注公众号,回复验证码
享30次免费查看答案
微信扫码关注 立即领取
恭喜获得奖励,快去免费查看答案吧~
去查看答案
全站题库适用,可用于E考试网网站及系列App
只用于搜题看答案,不支持试卷、题库练习 ,下载APP还可体验拍照搜题和语音搜索
支付方式
首次登录享
免费查看答案
20
次
微信扫码登录
账号登录
短信登录
使用微信扫一扫登录
获取验证码
立即登录
我已阅读并同意《用户协议》
免费注册
新用户使用手机号登录直接完成注册
忘记密码
登录成功
首次登录已为您完成账号注册,
可在
【个人中心】
修改密码或在登录时选择忘记密码
账号登录默认密码:
手机号后六位
我知道了
APP
下载
手机浏览器 扫码下载
关注
公众号
微信扫码关注
微信
小程序
微信扫码关注
领取
资料
微信扫码添加老师微信
TOP