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如何缩短生产交付期,应当成为高层管理者首要关心的事情()
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如何缩短生产交付期,应当成为高层管理者首要关心的事情()
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判断题
如何缩短生产交付期,应当成为高层管理者首要关心的事情()
答案
单选题
企业最高层管理者的首要职责是()
A.为企业制定战略目标 B.领导好企业员工 C.为企业赢利做决策 D.识别和确定企业使命
答案
多选题
在组织中,高层管理者较为关心的决策类型主要有( )
A.程序性决策 B.战术决策 C.非程序性决策 D.战略性决策 E.稳妥决策
答案
主观题
在战略设计中,企业高层管理者的首要职责是
答案
单选题
在战略设计中,企业高层管理者的首要职责是()
A.确定企业目标 B.确定企业使命 C.确定企业政策 D.确定企业规划户
答案
主观题
与基层管理者和高层管理者相比,高层管理者更需要的技能是()
答案
单选题
管理方格图中“管理者极少关心人或生产”属于()
A.1.1型管理 B.9.9型管理 C.5.5型管理 D.1.9型管理
答案
单选题
管理方格图中“管理者极少关心人或生产”属于()
A.1.1型管理 B.9.9型管理 C.5.5型管理 D.1.9型管理
答案
单选题
隐藏在生产交付期领域的,为管理者提供了绝佳的改善机会。()
A.不足 B.隐患 C.浪费
答案
判断题
管理者按层次划分为高层管理者、中层管理者、基层管理者。
答案
热门试题
企业风险管理是企业高层管理者参与的事情,与一般员工无关()
管理者具有高层管理者、中层管理者和基层管理者三个层次
在管理方格图中,管理者只关心生产,而不关心人,这种管理方式属于( )。
管理就是管理者的事情,与被管理者无关。( )
高层管理者比中层管理者和基层管理者的管理幅度宽()
22. 管理方格图中“管理者极少关心人或生产”属于( )
高层管理者包括 ( )
如何获得高层管理者对质量改进活动的赞同和参与?
如何获得高层管理者对质量改进活动的赞同和参与
管理者关心的核心是:
按管理者的层次进行分类,可分为高层管理者、中层管理者、()。
管理者代表一般为高层管理者的秘书()
基层管理者在()上花的时间多于高层管理者
高层管理者着重培养技能;基层管理者着重培养技能。()
在典型的组织结构中,管理者可以分为一线管理者,中层管理者和高层管理者()
企业管理者可以分成基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责()。
以下哪个最好地描述了高层管理者在预算工程中的角色?高层管理者
高层管理者主要制定( )。
与基层管理者和中层管理者相比,高层管理者更需要具备的技能是( )。
高层管理者花在领导职能上的时间要比基层管理者少,而基层管理者花在计划、组织和控制职能上的时间要比高层管理者多()
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