在标杆超越考核法的类型中,下列哪种类型的标杆管理是最高层次的（）
A. 企业内部标杆超越
B. 行业内部标杆超越
C. 全球流程标杆超越
D. 企业外部标杆超越
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在标杆超越考核法的类型中,下列哪种类型的标杆管理是最高层次的（）
A.企业内部标杆超越 B.行业内部标杆超越 C.全球流程标杆超越 D.企业外部标杆超越
答案
绩效标杆管理按实施主体不同可以分为哪三种类型；哪种类型最常用于采购部门。
答案
根据所选的标杆类型，通常可以将标杆管理分为()。
A.竞争标杆管理 B.内部标杆管理 C.流程标杆管理 D.职能标杆管理
答案
标杆标准法的基本类型（）
A.战略与战术标杆瞄准法 B.管理职能标杆瞄准法 C.跨职能标杆瞄准法 D.计划瞄准法
答案
下列关于绩效管理中的标杆超越法的理解错误的是（）
A.标杆的寻找范围应在同一行业 B.标杆指的是最佳实践或最佳标准 C.标杆超越法相比其他系统的考核方法更重视比较和衡量 D.标杆超越的目的就是通过向榜样学习提升企业竞争力
答案
绩效标杆的类型包括:（）: 战略性标杆|操作性标杆|支持活动性标杆|规划性标杆|计划性标杆
答案
标杆超越法的优势不包括（）
A.有助于激发企业中员工、团队和整个企业的潜能 B.可以促进企业经营激励机制的完善 C.它将企业绩效指标与企业的战略目标紧密联系在一起 D.提高企业的绩效
答案
标杆超越法的优势不包括（）。
A.有助于激发企业中员工、团队和整个企业的潜能 B.可以促进企业经营激励机制的完善 C.它将企业绩效指标与企业的战略目标紧密联系在一起 D.提高企业的绩效
答案
从作为标杆的对象的不同可以将标杆管理活动划分为以下哪些类型（）
A.内部标杆管理； B.战略标杆管理； C.竞争者标杆管理； D.广泛标杆管理； E.流程的标杆管理
答案
关于标杆超越法的说法，错误的是（ ）。
A.容易企业失去自身的特色 B.缺少一套完整的对操作具有指导意义的指标框架体系 C.可以促进企业经营者激励机制的完善 D.实质是企业的变革
答案
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关于标杆超越法的说法，错误的是（ ）
关于标杆超越法的说法，错误的是（）。
关于标杆超越法的说法，错误的是（ ）。
关于标杆超越法的说法，错误的是()。
关于标杆超越法的说法，错误的是()。
一般标杆管理的类型不包括（）。
在绩效管理中运用标杆超越法的优点在于（ ）。
在绩效管理中运用标杆超越法的优点在于（）
在绩效管理中运用标杆超越法的优点在于（ ）。
在绩效管理中运用标杆超越法的优点在于（ ）。
简述标杆瞄准的类型。
标杆超越法的优缺点表现在()。
关于绩效管理中的标杆超越法的说法，正确的有（）。
解释“标杆超越”。
标杆超越的实质是（）
标杆法的种类不包括 ( )
进行标杆超越的实质是（ ）。
标杆分析要根据各方面的信息来源确定在所选领域中的标杆，通常标杆类型可以包括（）
标杆分析要根据各方面的信息来源确定在所选领域中的标杆，通常标杆类型可以包括（）。
根据标杆管理定义,下列属于标杆管理的是（）
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