标杆超越法的优势不包括（）。
A. 有助于激发企业中员工、团队和整个企业的潜能
B. 可以促进企业经营激励机制的完善
C. 它将企业绩效指标与企业的战略目标紧密联系在一起
D. 提高企业的绩效
查看答案
相关试题
换一换
标杆超越法的优势不包括（）
A.有助于激发企业中员工、团队和整个企业的潜能 B.可以促进企业经营激励机制的完善 C.它将企业绩效指标与企业的战略目标紧密联系在一起 D.提高企业的绩效
答案
标杆超越法的优势不包括（）。
A.有助于激发企业中员工、团队和整个企业的潜能 B.可以促进企业经营激励机制的完善 C.它将企业绩效指标与企业的战略目标紧密联系在一起 D.提高企业的绩效
答案
标杆法的种类不包括 ( )
A.内部标杆法 B.功能标杆法 C.竞争标杆法 D.改进标杆法
答案
标杆法的实施步骤不包括（）
答案
标杆超越法的优缺点表现在()。
A.有助于激发企业中员工、团队和整个企业的潜能 B.容易使企业陷入模仿标杆企业的旋涡 C.可以促进企业经营者激励机制的完善 D.促进企业形成自身的特色 E.有导致自身经营决策失误的风险
答案
关于标杆超越法的说法，错误的是（ ）。
A.容易企业失去自身的特色 B.缺少一套完整的对操作具有指导意义的指标框架体系 C.可以促进企业经营者激励机制的完善 D.实质是企业的变革
答案
关于标杆超越法的说法，错误的是（ ）
A.标杆超越法有助于激发企业中的员工和团队的潜能，提高企业绩效 B.标杆超越法可以促进企业经营激励机制的完善 C.标杆超越法容易是企业陷入模仿标杆企业的漩涡中而失去自身的特色 D.标杆超越法将财务指标、客户、内部流程、学习与发展等目标纳入了评估体系
答案
关于标杆超越法的说法，错误的是（）。
A.标杆超越法有助于激发整个企业的潜能，提高企业的绩效 B.标杆超越法选取的标杆只能是同行业的竞争对手 C.标杆超越法容易使企业盲目模仿标杆企业，失去企业自身的特色 D.标杆超越法重视与标杆企业的比较
答案
关于标杆超越法的说法，错误的是（ ）。
A.容易企业失去自身的特色 B. C.缺少一套完整的对操作具有指导意义的指标框架体系 D. E.可以促进企业经营者激励机制的完善 F. G.实质是企业的变革
答案
关于标杆超越法的说法，错误的是()。
A.标杆超越法有助于激发企业中的员工和团队的潜能，提高企业绩效 B.标杆超越法可以促进企业经营激励机制的完善 C.标杆超越法容易使企业陷入模仿标杆企业的漩涡中而失去自身的特色 D.标杆超越法将财务指标、客户、内部流程、学习与发展等目标纳入了评估体系
答案
热门试题
关于标杆超越法的说法，错误的是()。
解释“标杆超越”。
在绩效管理中运用标杆超越法的优点在于（ ）。
在绩效管理中运用标杆超越法的优点在于（）
在绩效管理中运用标杆超越法的优点在于（ ）。
在绩效管理中运用标杆超越法的优点在于（ ）。
关于绩效管理中的标杆超越法的说法，正确的有（）。
下列关于绩效管理中的标杆超越法的理解错误的是（）
在标杆超越考核法的类型中,下列哪种类型的标杆管理是最高层次的（）
标杆超越的实质是（）
进行标杆超越的实质是（ ）。
利用广告法开拓客源的优势不包括（）。
标杆基准法的参照标准包括（ ）。
一般标杆管理的类型不包括（）。
下列关于标杆超越法的操作流程不正确的是（）。①发现瓶颈②选择标杆③收集数据④通过比较分析确定绩效标准⑤沟通与交流⑥采取行动
实施()的基本步骤包括;确定实施标杆超越的领域或对象;明确自身的现状,确定谁是最佳者，也就是选择标杆超越的榜样，并明确榜样是怎样做的;确定并实施改进方案。
实施（）的基本步骤包括：确定实施标杆超越的领域或对象，明确自身的现状，确定谁是最佳者，也就是选择标杆超越的榜样，并明确榜样是怎样做的，确定并实施改动方案
工作分析中，标杆职位的选择标准不包括（ ）。
“小组对标管理”机制中对标标杆不包括（）
在工作分析中,选择标杆职位的标准不包括()。
使用微信扫一扫登录
