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营业部经理固定底薪为(),团队季度考核标保为()
单选题
营业部经理固定底薪为(),团队季度考核标保为()
A. 2400,32万
B. 2800,28万
C. 2800,24万
D. 3200,24万
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单选题
营业部经理固定底薪为(),团队季度考核标保为()
A.2400,32万 B.2800,28万 C.2800,24万 D.3200,24万
答案
单选题
客户经理固定底薪为(),季度考核标保为()
A.1600,8万 B.2400,8万 C.2400,16万 D.1600,16万
答案
单选题
A版高级营业部副经理固定底薪是()元
A.5000 B.4000 C.3000 D.2000
答案
多选题
关于营业部经理的底薪说法正确的有()
A.营业部经理基本工资=固定底薪+责任底薪 B.责任底薪同客户经理层级 C.高级经理固定底薪3200 D.若营业部经理未能达成营业部当月考核标准(专业职级考核个人),当月发放固定底薪打八折,若季度考核期达成维持标准则补发未发放部分,未达成则不再发放
答案
多选题
营业部经理晋升营业处总监,管理职序列营业部经理职级按照自然季度考核,达成以下条件的可晋升营业处总监。 ()
A.直辖部标保24万/季度 B.所辖团队标保96万/季度 C.所辖月均有效人力≥8 D.累计育成部数3个 E.直辖部13个月累计继续率≥90%
答案
单选题
营业部经理增部奖金,是新晋升营业部经理晋升前12个月所辖团队FYC的()
A.1% B.2% C.3% D.3.5%
答案
单选题
营业部经理通过基本法考核跨档晋升为营业处总监,可享受季度晋升奖()元
A.3000 B.4000 C.5000
答案
多选题
关于营业部经理的待遇和考核说法正确的有()
A.营业部经理保底工资2500-3500 B.营业部经理助理的KPI考核分值参照体验店拓展专员、渠道拓展专员、客户经理的相关项目得分计算 C.试用期两个月,从岗前集训后开始计算 D.试用期间每月考核一次,考核不达标,停止试用
答案
多选题
高级营业部经理A想在一个自然季度内晋升为营业处总监,需要直辖部FYC≥()元,所辖团队FYC≥80000元,所辖月均有效人力()人
A.25000,10 B.25000,8 C.20000,10 D.20000,8
答案
单选题
在晋升营业处总监考核中,高级营业部经理,若自然季度直辖部FYC≥元,所辖团队FYC≥元,所辖月均有效人力≥人,累计育成部数≥个,(直接育成≥2个),直辖部13个月累计继续率≥,可晋升为营业处总监职级()
A.20000 80000 8 3 93% B.16000 64000 6 3 93% C.16000 64000 8 3 92% D.16000 64000 6 3 92%
答案
热门试题
根据《期货营业部管理规定》,对于营业部的岗位设置,除营业部经理外,工作人员不得少于()人。
按照《总部营业部管理办法》要求,新分设营业部()个月后开始参与考核
营业部考核的属地高价值包括()
对期货营业部的岗位设置,除营业部经理外,工作人员不得少于()人。
营业部追保邮箱管理员账户为营业部公共账户,总部只为每家营业部配备两个管理员账号,分别为()
根据《上海浦东发展银行网点营业部经理管理暂行办法》制度要求,营业部经理基本任职资格包括()
按照规定,对于营业部的岗位设置,除营业部经理外,工作人员不得少于()人。
部经理维持考核中,季度直辖部有效人力考核标准为()
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团队平台的临时团需要营业部一审()
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高风险账户特批业务的EOA审批链为:分支行业务团队经办客户经理→开户行营业部经理→客户经理所属业务团队团队长(或所属支行行长)→分行公司业务管理部门负责人┃分行运营管理部门负责人→分行运营分管行长或运营执行官→开户行营业部经理(传阅并执行)()
快件延误率考核涉及营业部环节包括以下哪些环节()
揽收及时率考核营业部环节包括以下哪些订单类型()
高级客户经理职级,若自然季度个人 FYC≥()元,累计增员在职客户经理≥3 人(直接增员≥()人),自然季度所辖累计 FYC≥()元(含本人),个人 13 个月累计继续率≥(),可晋升为营业部经理职级
柜面现金错款挂账及核销支行营业部经理审批权限()
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