关于战略和平衡计分卡，下列说法不正确的是（）。
A. 平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略
B. 平衡计分卡的考核结果是战略规划中制定的目标的一个基准
C. 平衡计分卡使得管理者能够把长期行为与短期行为联系在一起
D. 如果组织的无形资产代表了75%以上的价值，那么，有关战略的形成以至执行就必须很明确地针对无形资产的动员与整合问题有所交代
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关于战略和平衡计分卡，下列说法不正确的是（）。
A.平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略 B.平衡计分卡的考核结果是战略规划中制定的目标的一个基准 C.平衡计分卡使得管理者能够把长期行为与短期行为联系在一起 D.如果组织的无形资产代表了75%以上的价值，那么，有关战略的形成以至执行就必须很明确地针对无形资产的动员与整合问题有所交代
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关于战略和平衡计分卡，下列说法不正确的是（ ）。
A.平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略 B.平衡计分卡的考核结果是战略规划中制定的目标的一个基准 C.平衡计分卡使得管理者能够把长期行为与一短期行为联系在一起 D.如果组织的无形资产代表了75％以上的价值，那么，有关战略的形成以至执行就必须很明确地针对无形资产的动员与整合问题有所交代
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关于平衡计分卡说法不正确的是（）。
A.平衡计分卡是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系 B.它将各种具体的相互平衡的绩效考评指标体系逐渐转化为企业战略目标 C.为企业战略目标的完成建立可靠的执行基础 D.平衡计分卡是一种绩效管理工具
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下列关于平衡计分卡的特点说法中，不正确的是（）。
A.可提高企业激励作用但不能扩大员工的参与意识 B.为企业战略管理提供强有力的支持 C.可以使企业信息负担降到最少 D.可以提高企业整体管理效率
答案
下列关于平衡计分卡的描述不正确的是（ ）。
A.平衡计分卡是一种平衡四个不同角度的衡量方法，该方法平衡了短期与长期业绩外部与内部的业绩财务与非财务业绩以及不同利益相关者的角度 B.平衡计分卡最大的优点是能够把内部流程列为四个角度中的一个 C.企业的平衡计分卡最典型的客户角度通常包括：定义目标市场和扩大关键细分市场的市场份额 D.平衡计分卡为企业战略管理提供强有力的支持
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下列关于平衡计分卡的表述中，不正确的有（ ）。
A.哈特和格罗斯曼提出来名为平衡计分卡的方法 B.B.客户开发率、客户满意度为潜在的领先指标 C.C.企业管理层在设计平衡计分卡业务流程目标时，需要考虑如何通过改善业务流程，提高员工团队合作、解决问题的能力 D.D.平衡计分卡突破了财务作为唯一指标的衡量工具
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下列有关平衡计分卡与企业战略管理的说法中，不正确的是（ ） 。
A.平衡计分卡是在传统业绩评价系统中评价企业的经营业绩，并不是在战略高度评价企业的经营业绩 B.平衡计分卡是进行战略管理的基础 C.战略规划中所制定的目标是平衡计分卡考核的一个基准 D.平衡计分卡是一个有效的战略执行系统
答案
关于平衡计分卡关键性衡量指标说法不正确的是（ ）。
A.结果性指标和驱动性指标 B.财务指标和非财务指标 C.内部指标和外部指标 D.组织战略目标的关联程度
答案
战略控制通常利用（）和平衡计分卡等方法
A.战略控制法 B.累计积分法 C.关键绩效指标法 D.行为模式法
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战略实施通常利用()和平衡计分卡等方法。
A.战略控制法 B.累计积分法 C.关键绩效指标法 D.行为模式法
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下列关于平衡计分卡与传统业绩评价系统区别的说法中不正确的是（）。
下列关于平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别中，说法不正确的是（ ）。
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关于平衡计分卡的权重，下列说法正确的是（）。
下列关于平衡计分卡的说法中，正确的有（）
下列关于平衡计分卡的说法中，正确的有( )。
关于平衡计分卡的权重，下列说法正确的有（）
关于平衡计分卡的权重，下列说法正确的是（）。。
关于平衡计分卡的权重，下列说法正确的有（）。
战略实施的考核通常利用（ ）和平衡计分卡等方法实施。
战略实施的考核通常利用（）和平衡计分卡等方法实施。
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