企业对员工薪酬的支付标准、发放水平和要素结构进行确定、分配和调整的过程称为（）

（）的薪酬结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力确定员工薪酬 对员工薪酬分配不公的主要原因是组织缺乏对员工薪酬水平的内外部评价机制（） （　　）的薪酬结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工薪酬。 根据员工的产出水平和工资率来向员工支付相应的薪酬，这种形式属于（） 根据员工的产出水平和工资率来向员工支付相应的薪酬，这种形式属于（）。 某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（ ）。 某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。 某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。 企业各级员工薪酬结构的关键性指标包括( )。 员工薪酬水平的划分不包括（）。 薪酬管理的主要内容：工资总额的管理、企业内部各类员工薪酬水平的管理、确定企业内部的薪酬制度、日常薪酬管理工作（） 在企业制定薪酬制度的过程中，当确定了员工薪酬策略之后，紧接着应进行(  )。 某企业设计薪酬制度时，将员工的职位划分为五个级别，按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额，该企业采用的薪酬制度设计方法是( )。 某企业设计薪酬制度时，将员工的职位划分为五个级别，按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。 （2019年5月）（　　）的薪酬结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力确定员工薪酬。 薪酬结构指员工薪酬的各构成项目及（　）。 哪些费用可以用于支付员工薪酬（） 企业运作当中，薪酬管理的主要工作包括（）①工资总额管理②内部各类员工的薪酬水平管理③确定企业内部薪酬制度④日常薪酬工作⑤确定薪酬的支付形式和对象 员工自助系统中的薪酬概览展示员工薪酬的发放情况，包含应发、实发、社会保险公积金及其他、其他发放。薪酬概览中的其他发放为，不进工资总额的项目，较少企业使用此项（） 企业在确定薪酬水平时接照部门、职位或者员工的类型来分别制定不同的薪酬水平，而非对所有职位和员工采用单一的薪酬策略，这一企业薪酬水平定位策略是（）