单选题

()利用连续性原理,对企业人力资源未来发展状况进行预测。

A. 趋势外推法
B. 人员比率法
C. 回归分析法
D. 经济计量模型法

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单选题
()利用连续性原理,对企业人力资源未来发展状况进行预测。
A.趋势外推法 B.人员比率法 C.回归分析法 D.经济计量模型法
答案
单选题
(  )利用惯性原理,对企业人力资源需求总量进行预测。
A.趋势外推法 B.人员比率法 C.回归分析法 D.经济计量模型法
答案
单选题
(  )是利用惯性的原理,对企业人力资源需求总量进行预测。
A.回归分析法 B.趋势外推法 C.转换比率法 D.人员比率法
答案
单选题
()是企业人力资源规划中的一个重要环节,包含对企业人力资源环境的了解、预测企业未来人力资源需求、预测企业未来人力资源供给、企业人力资源供需平衡分析等内容。
A.企业人力资源预测 B.企业人力资源分析 C.人力资源规划 D.企业人力资源管理
答案
判断题
人力资源规划是指根据企业的发展规划和发展战略,通过对企业未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计,对人力资源的获取、配置、使用、保护等各个环节进行职能性策划。
答案
单选题
(  )利用惯性原理,对企业人力资源需求总量进行预测。[2011年5月二级真题]
A.趋势外推法 B.人员比率法 C.回归分析法 D.经济计量模型法
答案
多选题
该企业对人力资源供给状况进行预测时,可采用的方法是()。
A.杜邦分析法 B.人员核查法 C.关键事件法 D.管理人员接续计划法
答案
单选题
趋势外推法是利用(),对企业人力资源需求总量进行预测。
A.惯性原理 B.相关性原理 C.类比原理 D.相似性原理
答案
单选题
回归分析法是利用(),对企业人力资源需求总量进行预测。
A.惯性原理 B.相关性原理 C.类比原理 D.相似性原理
答案
单选题
人力资源需求预测是人力资源规划的中心内容。它是在掌握了组织人力资源存量状况的基础上,对组织未来所需的人力的数量、质量和结构进行的预测活动。()
A.正确 B.错误
答案
热门试题
该企业对人力资源内部供给状况进行预测时,可以采用的方法是()。   A公司决定进行新一轮的企业人力资源预测,预测时需要进行下列六项工作,这六项工作的正确顺序应该是()①了解企业人力资源环境②分析当前人力资源需求③预计未来人力资源需求④分析当前人力资源⑤预计未来人力资源供给⑥供需平衡分析 人力资源需求预测是指根据企业的发展规划和企业的内外条件,选择适当的预测技术,对人力资源需求的数量、质量和结构进行预测属于人力资源需求预测方法中的定性预测法() 从人力资源队伍的构成上人力资源发展预测可以分为人力资源规模预测、人力资源年龄结构预测、人力资源专业结构预测、人力资源学历结构预测、人力资源职务结构预测和人力资源效益预测。() 人力资源需求预测可以分为现实需求预测、未来需求预测和未来流失预测。在进行人力资源需求预测的时候,人力资源现状盘点不包括以下哪项内容() 企业制定人力资源供给与需求预测时,需要对下列各项进行分析()①现在人力资源存量分析②未来人力资源供给分析③未来人力资源需求分析④竞争对手人力资源存量分析 企业制定人力资源供给与需求预测时,需要对下列()进行分析。: 未来人力资源供给分析 未来人力资源需求分析 现在人力资源存量分析 竞争对手人力资源存量分析 人力资源需求的预测就是指对企业在未来某一特定时期内所需要的人力资源的数量进行估计() 人力资源供给预测的基础包括人力资源需求预测、目前人力资源供给状况以及() 人力资源需求预测是指根据企业的发展规划和企业的内外条件,选择适当的预测技术,对人力资源需求的数量、质量和结构进行预测。关于人力资源需求预测方法,以下说法正确的是() 人力资源供给预测应该先从企业内部开始,考虑人员的流动及适应未来工的能力,再考虑企业外部的人力资源供给状况。 人力资源供给预测应该先从企业内部开始,考虑人员的流动及适应未来工的能力,再考虑企业外部的人力资源供给状况。 人力资源规划是指组织根据( ),采取科学的手段来预测组织未来可能会遇到的人力资源需求和供给状况,进而制订必要的人力资源获取、利用、保留和开发计划。 人力资源供给预测企业在进行人力资源供给预测时应把重点放在( ) 人力资源规划包括对组织未来的人力资源供求状况的分析和预测、制定各种人力资源管理行动计划,控制和评估计划的过程。() 现状核查法是一种()的人力资源供给预测技术,不能反映企业未来由于企业战略发展而引起的对企业人力资源需求的变化,它只适用于小型静态组织短期内的人力资源供给预测。 人力资源规划就是指组织根据(),采用科学的手段来预测组织未来可能会遇到的人力资源需求和供给状况,进而制订必要的人力资源获取、利用、保留和开发计划 人力资源规划就是指组织根据(),采用科学的手段来预测组织未来可能会遇到的人力资源需求和供给状况,进而制订必要的人力资源获取、利用、保留和开发计划。 人力资源需求预测就是预测未来对员工个人的需要() 企业人力资源需求预测依据的原理不包括()。
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