作为管理者，必须了解自己及下属的个性特质。

管理者发挥领导作用，主要依赖管理者本人对下属的 管理幅度就是管理者管理下属的人数（） 以下属于管理者的有（　　）。 管理者将自己的部分决策权或工作负担转授给下属的过程被称为（）。 一个企业中的管理者为了提高自己对下属的领导效果，他应当（ ） 让下属学会从管理者的角度来看待、处理问题，是复制自己的关键（） 可以帮助管理者分析自己及下属成功与失败的原因.进行有针对性的引导的 理论是    (  ) 管理者自身精力有限，所以必须授权，同时由于管理者需要对下属的决策负有最终的责任，所以必须建立一个有效的控制系统。（ ） 中层管理者有教导下属的义务，下属如出现工作失误，作为管理者要承担相应连带责任即（） 管理者应该如何更好的激励下属（） 能够使管理者了解各项活动 __的关键是管理者必须用自己的真诚打动员工（） 管理的有效性受管理者的特征（包括个性特质）与他们的工作性质，以及为之工作的组织之间复杂的相互作用所影响。 管理者必须掌握进行辅导的时机，确保及时、有效地对下属进行辅导。 管理者必须掌握进行辅导的时机，确保及时、有效地对下属进行辅导。 管理者能力越强，管理幅度（）；下属能力越强，管理幅度（） 美国管理者对下属的绩效评估是以其下属的工作表现为基础的，而在伊朗，管理者对下属进行绩效评估的基础是_________ 当管理者要求下属付出额外的劳动或从事下属岗位职责以外的工作时，管理者可以通过强制权来迫使下属服从。 9.一个企业中的管理者为了提高自己对下属的领导效果，他应当（ ） 以下属于管理者软技能的有：（）。