是组织能够配置合格的内部应聘者的方法有（）
A. 职位招贴
B. 召回下岗员工
C. 计算机记录系统
D. 口头
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是组织能够配置合格的内部应聘者的方法有（）
A.职位招贴 B.召回下岗员工 C.计算机记录系统 D.口头
答案
面试不能够考核应聘者的()。
A.交流能力 B.风度气质 C.衣着外貌 D.科研能力
答案
面试过程是供求双方通过直接接触，使组织能够客观了解应聘者（ ）的过程。
A.应变能力 B.公文写作能力 C.语言表达能力 D.逻辑思维能力 E.外貌风度及个人修养
答案
案例分析能够检测应聘者（）等方面的能力。
A.认知力 B.判断力 C.思辨力 D.专业知识能力 E.价值观
答案
面试能够使用人单位全面了解应聘者的( )。
A.外貌风度 B.业务知识水平 C.工作经验 D.道德品质水平 E.求职动机
答案
面试能够使用人单位全面了解应聘者的( )
A.(A)外貌风度 B.(B)业务知识水平 C.(C)工作经验 D.(D)道德品质水平 E.(E)求职动机
答案
组织的发展战略不仅对应聘者提出了技能要求，还会要求应聘者的（）等与组织文化相适应。
A.知识和背景 B.经验和态度 C.态度和性格特征 D.性格特征和职业偏好
答案
（ ）是采用科学的选拔方法，对企业内部应聘人员经过层层筛选，由专家小组集体做出评判，从应聘者当中选拔出较为合格人员的活动过程。
A.岗位轮换 B.竟聘上岗 C.绩效考核 D.人事测评
答案
（2018年11月）面试不能够考核应聘者的（ ）。
A.交流能力 B.风度气质 C.衣着外貌 D.科研能力
答案
笔试方法主要通过测试应聘者的基础知识和（ ），判断该应聘者对招聘岗位的适应性。
A.智力能力 B.素质能力 C.品质行为 D.理论分析能力
答案
热门试题
（ ）是对经初步面试甄选合格的应聘者进行实际能力与潜力的测试，目的在于招聘单位与应聘者双方补充深层次的信息。
案例分析题能够检测应聘者的（ ）等方面的能力。
面试时，当应聘者情绪过于低沉时，可以采取的方法有 ( )
通过测试应聘者的基础知识和素质能力差异，判断应聘者对招聘岗位的适应性的筛选方法是( )
竞争上岗是采用科学的选拔方法，()，从应聘者当中选拔出较为合格人员的活动过程。
（ ）是对经初步面试筛选合格的应聘者进行实际能力与潜力的测试，它的目的在于招聘单位与应聘者双方补充深层次的信息。
面试后应聘者
要求应聘者灵活
选拔面试时组织对应聘者单向选择的过程。()
用于考察应聘者的文书处理和反映能力的方法是（ ）。
面试开始，作为（ ），应当向应聘者作一简要说明，这有利于应聘者了解面试的目的和程序，以保持应聘者的自信。
A公司的压力面试方法主要用来考察应聘者的（）。
判断应聘者的求职
应聘者背景调查包括（ ）。
（ ）为标准进行的配置是在岗位和应聘者之间进行必要调整，以满足各个岗位人员配置的要求。
非政府组织在招聘时候考察应聘者数量应当是（）。
笔试可对大规模的应聘者筛选，花较少的时间达到高效率，因此笔试往往作为对应聘者的最终挑选手段，成绩合格者可以被录用。
笔试可对大规模的应聘者筛选，花较少的时间达到高效率，因此笔试往往作为对应聘者的最终挑选手段，成绩合格者可以被录用。()
应聘者的（）信息包括动机、兴趣、个性等，是关于应聘者是否愿意和主动把工作做好的信息。
(2015年5月) 通过测试应聘者的基础知识和素质能力差异，判断应聘者对招聘岗位的适应性的筛选方法是（ ）
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