(2017年11月)相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中（ ）的权重占比较大。
A. 财务类指标
B. 客户类指标
C. 内部流程类指标
D. 学习与成长类指标
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(2017年11月)相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中（ ）的权重占比较大。
A.财务类指标 B.客户类指标 C.内部流程类指标 D.学习与成长类指标
答案
相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。
A.财务类指标 B.客户类指标 C.内部流程类指标 D.学习与成长类指标
答案
(2017年11月)平衡计分卡中“平衡”包括（ ）
A.外部衡量与内部衡量之前的平衡 B.绩效评价与绩效改进之间的平衡 C.定量衡量和定性衡量之间的平衡 D.短期目标和长期目标之间的平衡 E.期望成果与产生这些成果的动因之间的平衡
答案
(2015年11月)平衡计分卡实现了（）之间的平衡。
A.宏观衡量和微观衡量 B.外部衡量和内部衡量 C.短期目标和长期目标 D.总体控制与员工发展 E.期望的成果和产生这些成果的动因
答案
(2017年11月) ()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。
A.员工满意度 B.客户满意度 C.员工培训次数 D.信息系统反应时间
答案
(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）
A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标 B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理 C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡 D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的
答案
(2016年11月)（）属于平衡计分卡中客户方面的绩效指标。
A.经济增加值 B.市场份额 C.客户获取率 D.产品服务成本 E.信息系统反应时间
答案
(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（ ）
A.制定企业战略目标 B.进行战略的执行和跟踪 C.对企业所处的内，外部环境进行分析 D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
答案
(2017年5月) 关于平衡计分卡的权重，下列说法正确的有（）
A.所有层面的权重都不能超过50% B.要根据不同企业的特点分配指标权重 C.一般情况下，学习与成长层面的权重应当最大 D.专家评分法是一种比较简单合理的权重分配方式 E.一定要先针对指标分配权重，再合计生成四个层面的权重
答案
(2017年5月)（）属于平衡计分卡中学习与成长层面的指标。
A.评价创新能力的指标 B.评价员工能力的指标 C.评价企业信息能力的指标 D.评价生产经营绩效的指标 E.评价激励、授权与协作的指标
答案
热门试题
(2016年11月)作为战略管理工具，平衡计分卡可以参与（）。
企业实施平衡计分卡的步骤包括（）。
平衡计分卡适用于（）的企业。
平衡计分卡把企业的战略分为()。
平衡计分卡不适用于企业（ ）
（2017年）甲公司用平衡计分卡进行业绩考评。下列各种维度中，平衡计分卡需要考虑的有（）。
平衡计分卡强调企业员工的行动与企业（）挂钩
(2015年11月)员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。
根据BESTPRACTICES对全球成功实施平衡计分卡的企业统计结果，企业在创建平衡计分卡时，表明内部流程面占（）
1992年，（）和（）发表了《平衡计分卡：企业绩效的驱动》。
企业实施平衡计分卡的首要步骤是（）。
平衡计分卡从（）角度，衡量企业的业绩。
平衡计分卡从（ ）维度考察企业的业绩。
企业应用平衡计分卡的前提包括（ ）。
企业应用平衡计分卡的前提包括（）
（2017年真题）甲公司用平衡计分卡进行业绩考评。下列各种维度中，平衡计分卡需要考虑的有（ ）。
平衡计分卡把企业的战略分为（ ）不同维度。
塑造良好企业形象，属于平衡计分卡的（ ）。
企业应用平衡计分卡的前提包括（ ）。
企业应用平衡计分卡的前提不包括()。
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