单选题

相比销售类企业,生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。

A. 财务类指标
B. 客户类指标
C. 内部流程类指标
D. 学习与成长类指标

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单选题
相比销售类企业,生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。
A.财务类指标 B.客户类指标 C.内部流程类指标 D.学习与成长类指标
答案
单选题
(2017年11月)相比销售类企业,生产类企业平衡计分卡中( )的权重占比较大。
A.财务类指标 B.客户类指标 C.内部流程类指标 D.学习与成长类指标
答案
单选题
根据BESTPRACTICES对全球成功实施平衡计分卡的企业统计结果,企业在创建平衡计分卡时,表明内部流程面占()
A.22% B.24% C.34% D.80%
答案
单选题
同类企业之间平衡计分卡分值不易比较,原因在于()。
A.指标量纲不一致 B.指标权重不统一 C.指标考评周期不同步 D.竞争对手的数据难以取得
答案
主观题
平衡计分卡中评价指标的权重有哪些
答案
单选题
在平衡计分卡体系中,通常()所占的权重最高。
A.财务指标 B.客户指标 C.内部流程指标 D.学习和成长指标
答案
单选题
确定平衡计分卡评价指标的权重时,银行会注重()权重。
A.财务指标 B.客户指标 C.内部流程指标 D.学习与成长指标
答案
单选题
确定平衡计分卡评价指标的权重时,银行应注重( )权重。
A.财务指标 B.客户指标 C.内部流程指标 D.学习与成长指标
答案
多选题
企业实施平衡计分卡的步骤包括()。
A.建立企业愿景与战略和平衡计分卡 B.分解指标,与目标进行比较发现数据变动的因果关系 C.预测并制定绩效衡量指标 D.实施平衡计分卡 E.限制采纳员工意见和建议,完善平衡计分卡并改进企业战略
答案
多选题
平衡计分卡适用于()的企业。
A.战略目标明确 B.管理制度比较完善 C.管理水平相对较高 D.管理制度相对欠缺
答案
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