企业上司对下属信任的正确做法包括（）。

上司倾听下属，意味着（） 上司找下属谈话时，只着重表达自己的意见而忽略下属建议，其上司违背高效沟通原则的（）。 组织中，下属对领导的信任包括下列哪些类型（） 符合领导对员工信任的做法有（　　）。 关于协调与上司之间的关系，职工比较正确的做法是（　　） 具有上司与下属关系的督导属于( )。 为取得患方信任的做法正确的是（） 当下属无意犯了错误，上司就在大庭广众之下对其严厉批评，会使（） 具有"上司与下属"关系的督导类型是（）。 对下属不信任不属于团队沟通原则之一 对下属不信任不属于团队沟通原则之一（） （ ）是坚持互商互谅，破解信任赤字的正确做法 要获得上司和前辈的信任我们应该怎么做呢？（ ） 当领导意图与下属抵触时，秘书对下级的正确做法是（）。 对员工的管理最终要落实到员工对管理者，或下属对上司的讨好。 对员工的管理最终要落实到员工对管理者，或下属对上司的讨好。 有的上司笨到听不懂下属的暗示自己做错了，这种情况下下属应该再尝试别的暗示策略直到上司听懂为止（） 下属对上司的礼仪最应注意什么（） 在企业中，上司要正确摆放自己的位置，需要（） 企业管理当局对下属毫不信任，很少让下属参与决策，这属于伦西斯·利克特的四种制度组织理论中的（）。