组织不仅通过改变组织成员的资格和作业类型影响（），它还作为社会变化的承担者改变社会。

依据组织文化对组织成员的影响力，将组织文化分为三种类型：组织文化、组织文化、组织文化 对领导创新有重要影响的环境因素有组织成员的创新（）、组织成员的创新素质和能力结构、组织文化、组织制度、组织的结构和资源、参与式的组织管理。 组织对个人的行为发生重大的影响不仅仅局限于因实现组织目标而带来的对人的行为所产生的影响，或者局限于与组织直接相关的组织成员的职业生涯，而且还涉及组织成员的心理和行为习惯。 组织影响其成员的方式有两个方面：一方面，培养组织成员的态度、习惯和精神状态，以此引导组织成员做出有益于组织的决定；另一方面，迫使组织成员影响别人的决定 非正式组织对组织成员的影响力（）饭店正式组织。 西蒙认为，个人在参加组织而成为组织成员之后，在组织成员的地位上所作的有关组织的决定受组织影响，这种组织影响力主要表现为（） 西蒙认为，个人在参加组织而成为组织成员之后，在组织成员的地位上所作的有关组织的决定受组织影响，这种组织影响力主要表现为()。 人员变革中组织成员需要作出改变的是    (    ) 国际经济组织成员可因其获得成员资格的途径不同，而分为创始成员和（）。 传统的组织发展方法中，通过沟通、决策制定和问题解决等方式改变组织成员的态度和行为的技术是（） 人员变革中组织成员需要做出改变的是（）   简述国际经济组织成员资格的取得及相应的权利和义务 组织要素包括组织机构、组织领导和组织成员（） 组织文化向组织成员展示的是信念和() 组织发展就是一种侧重于对人的变革，通过改善组织成员间的工作关系，促进组织成员的发展，提高组织绩效。 领导的本质是命令，通过这一过程向组织成员施加影响，产生工作行为，实现组织目标。 行为考核就是考核组织成员对组织的贡献，或者对组织成员的价值进行评价。() 组织成员中 组织成员的（）能够调动组织成员的积极性，并给具有个人目标的组织成员提供心理上的某种满足。 组织文化作为组织成员共同的价值观念，能感召组织成员，将组织成员的行为引导到组织的目标上去，最终引导成员去实现组织目标，这属于组织文化作用中的( )