企业在制定自己的工资制度、确定企业工资水平时，必须要对（）有正确的了解。

在确定工资水平时，所遵循的原则是()。 企业工资制度的主要形式。 企业提高工资后，如果（），则提高后的工资水平是企业实现利润最大化的工资水平。 企业提高工资后，如果( )，则提高后的工资水平是企业实现利润最大化的工资水平。 企业提高工资后，如果(  )，则提高后的工资水平是企业实现利润最大化的工资水平。 我国企业工资制度改革以来，比较普遍采用、效果较好的工资制度是 ( ) 日本企业的传统工资制度是() 日本企业的传统工资制度是()。 企业工资制度的分类有哪些？ 员工在同一岗位一般不存在薪酬升级问题，只有在变动岗位时才能提高工资水平的工资制度是（） 计时工资制度和计件工资制度是最基本的两种工资制度。（ ） 简述企业工资制度的内容及类型 日本大企业与小企业工资水平差别不大（） 影响企业工资水平的外部因素包括()。 影响企业工资水平的内部因素包括()。 影响企业工资水平的内部因素包括（） 影响企业工资水平的外部因素包括（　　） 影响企业工资水平的内部因素包括()。 TC公司是一家典型的制造型企业，由刘某于2009年12月份创建。刘某在创建之前曾在某国有大型企业工作16年，于是在TC公司成立之初，便一手制定了公司的工资体系.前后经历了数次调整后形成了现行的工资制度，工资水平处于行业工资水平的50%处，核心技术、管理人员的工资水平接近同行工资水平的25%处，工资等级按行政级别确定，共分48级，工资等级间的级差为50～80元，但现在员工对工资很不满意，屡屡出现迟到、早退、怠工等现象，专业技术、管理岗位人员流失严重。因此，刘某打算对人力资源管理制度，尤其是工资制度进行一次全面变革。 简述企业工资制度设计的原则和程序