下列对模拟分权组织结构的提法正确的是（ ）。
A. 按地区划分管理机构
B. 根据生产经营活动连续性很强的大型联合企业来定义
C. 人为地把企业分成许多“组织单位”
D. 赋予生产经营部门尽可能大的生产经营自主权
E. 使每一单位负有“模拟性”的盈亏责任
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下列对模拟分权组织结构的提法正确的是（ ）。
A.按地区划分管理机构 B.根据生产经营活动连续性很强的大型联合企业来定义 C.人为地把企业分成许多“组织单位” D.赋予生产经营部门尽可能大的生产经营自主权 E.使每一单位负有“模拟性”的盈亏责任
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下列对模拟分权组织结构的提法正确的是（ ）。
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下列对模拟分权组织结构的提法正确的是( )。
A.按地区划分管理机构 B.根据生产经营活动连续性很强的大型联合企业来定义 C.人为地把企业分成许多“组织单位” D.赋予生产经营部门尽可能大的生产经营自主权 E.使每一单位负有“模拟性”的盈亏责任
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下列对模拟分权组织结构的说法正确的有（ ）。
A.按地区划分管理机构 B.根据生产经营活动连续性很强的大型联合企业来定义 C.人为地把企业分成许多“组织单位” D.赋予生产经营部门尽可能大的生产经营自主权 E.使每一单位负有“模拟性”的盈亏责任
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下列对模拟分权组织结构的说法正确的是（）
A.按地区划分管理机构 B.根据生产经营活动连续性很强的大型联合企业来定义 C.人为地把企业分成许多“组织单位” D.赋予生产经营部门尽可能大的生产经营自主权 E.使每一单位负有“模拟性”的盈亏责任
答案
模拟分权组织结构的主要缺点有（ ）。
A.内部的价格体系不容易完全理顺 B.各专业分公司生产经营计划的目标和生产任务难以确定 C.对各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂 D.企业内部的信息交流较差 E.组织内横向协调的难度大
答案
简述模拟分权组织结构的主要优点
答案
模拟分权组织结构的主要优点包括（ ）。
A.组织结构模式具有较广的适用范围 B.有利于深化国有企业的内部改革，加速老企业经营机制的转换 C.有利于使责、权、利相结合，强化责任感，激发员工的参与意识 D.有利于努力降低成本 E.有利于提高质量，提高效益
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简述模拟分权组织结构的主要优点。
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简述模拟分权组织结构的主要缺点。
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热门试题
下列关于模拟分权组织的说法正确的有()。
模拟分权的组织结构的主要缺点是( )
目前模拟分权组织结构主要是()在运用。
模拟分权组织结构模式的主要缺点不包括( )
模拟分权组织结构模式的主要缺点，不包括（ ）。
模拟分权组织结构模式的主要缺点不包括（ ）。
在下列描述中，不属于模拟分权组织结构的主要优点的是()
（）亦称模拟分权制或模拟分散管理组织
下列对听证程序组织描述正确是（）
关于控制与分权的关系，叙述正确是（）
下列组织结构中,属于分权型结构的有（）
(2019年11月) （ ）亦称模拟分权制或模拟分散管理组织。
（ ）是影响组织结构运行的重要因素，是决定模拟分权成败的关键之一。
下列组织结构中分权程度最高的是( )
下列组织结构中分权程度最高的是（ ）。
下列组织结构中分权程度最高的是()
分权式组织结构
下列组织结构类型中，（ ）是一种典型的分权型组织结构。
下列组织结构中,属于分权型结构的有( )。
关于分权的企业组织结构的优缺点，下列说法不正确的是（ ）。
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