根据员工的实际贡献付酬，是不同业绩的员工能够在心里上觉察这种薪酬的差距，这符合薪酬管理的（）原则。

()能够鼓励员工发展各项技能，提高业绩表现，增强参与意识。 根据组织对员工的期望贡献与给予员工的诱因可以将员工心理契约划分为( ) 根据员工的实际贡献付薪，并适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的（　　）。 （　　）是将考评期内员工的实际业绩与上一期的工作业绩进行比较，衡量和比较其进步或差距的方法。 （）是将考评期内员工的实际业绩与上一期的工作业绩进行比较，衡量和比较其进步或差距的方法 员工关系管理实际上是指（）和员工之间的关系管理 能够鼓励员工发展各项技能，提高业绩表现，增强参与意识的薪酬种类是（ ）。 能够鼓励员工发展各项技能，提高业绩表现，增强参与意识的工资种类是( )。 （　　）是组织对员工的贡献包括与员工的态度、行为和业绩等所做出的各种回报。[2011年11月三级真题] （2019年11月）从某种意义上说，（　　）是组织对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所给予的各种回报。 预先将具体的利益分享方案和考核标准告知员工，并根据员工的实际业绩达成情况按规定给予兑现的薪酬，被称为 ( ) 预先将具体的利益分享方案和考核标准告知员工。并根据员工的实际业绩达成情况按规定给予兑现的薪酬，对员工的未来具有引导性的薪酬是 ( ) 将员工考评期实际业绩与去年同期工作业绩相比较和衡量的方法是（）。 将员工考评期实际业绩与去年同期工作业绩相比较和衡量的方法是 （　　）考评方法较注重工作业绩，特别是员工或团队的产出和贡献。 能够鼓励员工发展各项技能，提高业绩表现，增强参与意识的薪酬制度种类是（　　）。 (2017年11月)根据员工的实际贡献付薪，适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的（　　） 根据员工培训对象的不同，可以将员工培训划分为 针对不同类型的员工，组织应当有的放矢的采取人力资源政策。对于贡献型的员工（ ）。 针对不同类型的员工，组织应当有的放矢的采取人力资源政策。对于贡献型的员工（）。