试述戴明认为组织的管理者必须关注的14个要点

管理者更多关注组织的内部，而领导者更多关注组织外部，如环境变化、对手威胁和市场机会等。 下列各项属于戴明质量管理14项原则的是（） 明茨伯格管理者角色中的三大管理者角色是（） 如何理解戴明的14点? 如何理解戴明的14点 为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中，除( )外，都是项目经理应重点关注的。 为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中，除______外，都是项目经理应重点关注的。 管理者具有高层管理者、中层管理者和基层管理者三个层次 按照亨利·明茨伯格的管理者角色理论，当组织面临重大的、意外的动乱时，如果一位管理者负责采取补救行动，则这位管理者扮演的角色就是（）   管理者代表必须是本组织的最高管理层成员（） 企业高层管理者应该关注的是（） 戴明实施奖审查要点包括(    ) 在典型的组织结构中，管理者可以分为一线管理者，中层管理者和高层管理者（） 对于集体培训，培训组织管理者必须考虑三个因素：受训生源、培训的费用（） 组织中所有层次的管理者，包括高层、中层和一线（基层）管理者，都必须从事计划活动（） 活性化组织中，管理者的角色在技能和关注点方面表现为（）。 组织中的市场营销管理者、财务管理者、生产管理者、人事管理者等都属于（）。 根据明茨伯格的管理者角色理论,管理者在人际关系方面主要扮演（）角色 试述管理者魅力的内容及提高途径？ 联系实际，试述管理者如何有效授权。