满足了员工的个人目标,就会带来满意和积极,就自然能完成组织目标（）

“四满意”目标指的是要使顾客满意、员工满意、投资者满意、社会满意。 （）部分主要明确了调动员工积极性、提高员工满意度的具体措施，塑造了“真诚，团结，专业，进步”的网点精神 能带来积极态度、提高满意度的因素是    (    ) 激励因素是指那些能带来积极态度、满意和激励作用的因素。这是那些能满足个人自我实现需要的因素，包括：成就、赏识、挑战性的工作、增加的工作责任，以及成长和发展的机会。如果这些因素具备了，就能对人们产生更大的激励。根据上述定义，下列不符合激励因素的是()。 满足员工自我实现的需要，增强他们的积极性和创造性，体现了沟通的 积极向上的、快乐的成人自然会给孩子带来轻松和（） 员工对工作越满意，他们的工作业绩就会越好。 客观公正的绩效考核可以促使员工更加积极、主动、规范地完成绩效目标。这体现了绩效考核的（）功能。   只强调满足员工的需求，却对目标完成情况缺乏关注的领导方式是（） 离开了组织目标，然而满足了员工的需要，也可以称为激励。（） 工作设计对于激发员工的积极性、增强员工的满意感和提高工作绩效都有重大影响（） 精神激励就是通过满足员工的精神需要，在较高的层次上调动员工的积极性，比如说目标激励，那么目标有哪些作用呢（）。 当下属执行结构化任务时，（）领导会带来员工的高绩效和高满意度。   能带来积极态度、提高满意度的因素是    (    ) 个人目标与组织目标若能取得协调一致，人们的行为就会趋向统一，从而实现组织目标的效率就会越高效果就会越好。这体现了领导过程中的（） 绩效考核将员工个人的发展目标和企业的发展目标结合与统一起来，这必然对企业整体绩效的提高发挥积极的作用。这体现了绩效考核的（ ）。 员工满意和员工满意度是一样的。() 新进员工自然而然就会胜任工作，无须培训。() 积极情绪能增强员工的心理（） 组织应当确定影响员工权益、满意程度和积极性的关键因素,可包括:( )等。