平衡计分卡最容易创建和量化的是（）方面的指标。

员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。 员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。 平衡计分卡的编制和实施涉及大量绩效指标的取得和分析，容易造成（）方面的障碍。 平衡计分卡的创建者是美国的（）。 平衡计分卡的创建者是美国的（）。 平衡计分卡的指标包括（　）。 平衡计分卡的指标包括（　　）。 平衡计分卡的指标包括（ ）。 对于（）而言，平衡计分卡的四个方面指标是必需的。 平衡计分卡的四个方面内容中，根本的指标是（）。 平衡计分卡的目标和指标考察企业业绩的方面有（）。 平衡计分卡的指标可以分为（）。 平衡计分卡的指标构成包括 （ ）。 平衡计分卡的指标构成包括()。 中国大学MOOC: 平衡计分卡将企业的战略以及量化指标分为以下层面（） 对于（ ）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。 员工的保持率适合作为平衡计分卡的（ ）方面的指标。 ()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。 (2016年11月)（）属于平衡计分卡中客户方面的绩效指标。 平衡计分卡的四项指标是（）