领导者凡事都亲自决定，工作人员缺乏工作热情和积极性，领导者和工作人员关系紧张或冷漠的领导方式是（）

企业的领导者对环境的变化漠不关心，缺乏积极性和决策，此时导致的企业倒闭类型属于（） 领导者协调人际关系有利于领导者正确决策、调动组织成员的积极性（） 某县级机关单位为了提高工作人员的积极性，决定以表彰先进个人来带动群体，为此，可以选用哪种公文？() 领导者与工作人员的职责权限划分明确，但工作人员在职权范围内也有自主权，这种领导方式属于（）领导 心理学家斯金纳认为，要调动下属积极性，领导者工作的重点只能是正强化（） 关心和爱护机关党务工作人员，充分调动和发挥他们工作的积极性、主动性、创造性，切实解决实际问题。（） 关心和爱护机关党务工作人员，充分调动和发挥他们工作的积极性、主动性、创造性，切实解决实际问题（） 集权采购有可能会造成采购工作人员的积极性、主动性、创造性被逐渐磨灭。 影响下属人员工作积极性的因素有哪些？如何有效提高下属人员的工作积极性？ 对于组织而言，物质激励比精神激励更能激发员工工作的热情和积极性（） 选人用人的准确程度以及下属积极性的发挥程度和贡献水平，体现了领导者的 领导者采用何种领导风格，应当根据下属的“成熟”程度而定。当某一下属缺乏能力，但愿意完成必要的工作，他们有积极性，但目前缺乏足够的技能，领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式（） X市机关单位为提高工作人员的积极性，决定以表彰先进个人的方式来带动劳动群体，为此可以选用的公文是（） 领导者只注重工作的进程，强调工作效率，以工作的数量和质量来评价工作人员的优劣，这属于以人为中心的领导方式。（ ） 领导者只注重工作的进程，强调工作效率，以工作的数量和质量来评价工作人员的优劣，这属于以人为中心的领导方式（） 对工作难以保持热情和积极性，在工作中懒散冷漠是工作中“负能量”的重要体现。 对工作难以保持热情和积极性，在工作中懒散冷漠是工作中“负能量”的重要体现。 领导者的奖励权是指领导者为了更好地调动下属的积极性，有权力给下属进行物质或精神方面的奖励。() （）领导方式会造成下属积极性不高、主动性差，领导者主观武断，高高在上，官僚主义严重。 激励式领导方式就是领导者在领导过程中将决策权下放给下属从而激发下属积极性和创造性的领导方式。()