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绩效考核结果的应用包括薪酬分配（）
A.考核改进 B.评先树优 C.岗位调整 D.职务升降
答案
绩效考核结果的应用包括薪酬分配、考核改进、评先树优、岗位调整、职务升降（）
答案
绩效考核本身只是一种手段，目的是要对考核结果进行应用，绩效结果的应用主要包括以下方面（） ①用于薪酬的分配 ②用于员工培训 ③用于职务调整 ④用于职业规划
A.①②③ B.①②④ C.②③④ D.①②③④
答案
（ ）强调绩效考核的结果应当更多地应用于薪酬分配，激励员工最大限度地发挥潜能。
A.防御者战略 B.探索者战略 C.跟随者战略 D.迸攻者战略
答案
（）强调绩效考核的结果应当更多地应用于薪酬分配，激励员工最大限度地发挥潜能。
A.防御者战略 B.探索者战略 C.跟随者战略 D.进攻者战略
答案
实施()的企业，绩效考核的结果应当更多地应用于薪酬分配、刺激员工最大限度地发挥潜能.
A.差异化战略 B.防御者战略 C.探索者战略 D.跟随者战略
答案
绩效考核结果不在()方面应用。
A.薪酬与奖金的分配 B.职务的调整 C.企业发展目标的制定 D.培训与再教育
答案
绩效考核结果不在（）方面应用。
A.报酬与奖金的分配 B.职务的调整 C.企业发展目标的制定 D.培训与再教育
答案
薪酬战略的（ ）与绩效考核结果关系最大。
A.效率目标 B.公平目标 C.合法目标 D.保障目标
答案
薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。
A.内部的一致性 B.外部的竞争力 C.员工的贡献率 D.薪酬管理体系
答案
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绩效考核的结果可以应用在( )。
绩效考核的结果可以应用于（ ）。
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绩效考核的结果可以应用在()上。
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关于绩效考核结果应用的说法，错误的是（）
关于绩效考核结果应用的说法，错误的是（）
绩效考核的结果通常不可应用于()。
关于绩效考核结果应用的说法，正确的是（）
绩效考核的结果可以应用于( )。
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关于绩效考核结果应用的说法，错误的是（）。
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(2016年11月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。
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