评标专家在年度出现1次不称职和2次及以上基本称职的，年度考核评定为不合格。

不认真对待评标的按基本称职认定，但一次评标中累计达到三次的按不称职认定 诱导投标人澄清的按基本称职认定，但一次评标中累计达到三次的按不称职认定 将评标信息与本项目无关人员交流的按基本称职认定，但一次评标中累计达到三次的按不称职认定。 次不称职或次及以上基本称职的。由所在部门（中心）负责人与其进行提醒谈话（） 迟到未超出规定时间的按基本称职认定，但一次评标中累计达到三次的按不称职认定 无原则迎合他人意见的按基本称职认定，但一次评标中累计达到三次的按不称职认定。 进行倾向性诱导性发言的按基本称职认定，但一次评标中累计达到三次的按不称职认定。 技术专家年度考核结果优秀、称职、基本称职称职的，专家津贴按照“规定奖励薪点值*1.0”发放；考核不称职，取消相应专家津贴（） 不熟悉招投标法律法规、不熟悉评标电子化操作的按基本称职认定，但一次评标中累计达到三次的按不称职认定 连续两次考核为基本称职的确定为不称职。 简述我国公务员年度考核中优秀、称职、基本称职及不称职等次的标准。 简述我国公务员年度考核中优秀、称职、基本称职及不称职等次的标准 科级干部年度测评氛围优秀、称职、基本称职、不称职4个结果，得分分以上的为优秀（） 公务员年度考核一次不称职应降低一个层级任职，两次不称职应辞退处理（） 两次不称职或两次以上基本称职的。由所在科室（车间）主任（区域站长）对其进行提醒谈话（） 月度考评累计3次以上（含3次）被评为不称职的班组长，年度总评等级为不称职,年终绩效考核奖兑现比例为90%（） 本行员工的年度考核结果可分优秀.称职.基本称职和不称职等四个等次。() 员工考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次（） 干部评级分五个等级，即:“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不太称职”、“不称职（） 检察官的年度考核结果人为（）、称职和不称职3个等次。