有疑点的汇票，银行不能退给持票人，应向有关主管人员及时汇报并查询，做出相应处理；确属假票的，应扣留票据，必要时移交上级行。（）
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有疑点的汇票，银行不能退给持票人，应向有关主管人员及时汇报并查询，做出相应处理；确属假票的，应扣留票据，必要时移交上级行。（）
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对主管人员绩效考评是观察主管人员是否（）
A.制定合理的目标 B.按计划完成目标 C.用最短的时间完成目标 D.制定合理目标并按计划完成目标
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经办行兑付银行汇票前应审核银行汇票的真伪，对有疑点或疑问的银行汇票，柜员应退给持票人，拒绝受理。
A.对 B.错
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会计主管人员就是“会计主管” 。（ ）
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对主管人员的要求明确，培训和评价主管人员的方法完善，主管人员工作的质量才能有保证，反映的是人员配备工作的（）原理。
A.用人之长 B.职务要求明确 C.公开竞争 D.责权利一致
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选聘主管人员的具体条件有（）
A.德才兼备 B.”四化” C.管理愿望 D.管理能力 E.身体素质
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Y理论指出，主管人员的任务有（）
A.使人们的智慧潜能充分发挥出来 B.安排好组织工作方面的条件和作业的方法 C.为提高士气，用金融刺激 D.对消极怠工者严厉
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Y理论指出，主管人员的任务有（）
A.使人们的智慧潜能充分发挥出来 B.采用胡萝卜加大棒的方法管理员工 C.为提高士气，用经济刺激手段 D.对消极怠工者严厉
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主管人员在与被评估者进行绩效面谈时，主管人员需要准备的资料包括（）
A.自我评估表 B.岗位说明书 C.被评估者的工作记录 D.绩效评估表 E.绩效计划
答案
会计主管人员调动，应由（）
A.其他会计主管人员或指定人员监交 B.行长主任或指定人员监交 C.一般会计人员监交
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以一个主管人员的要求来考评主管人员的最合适标准，是管理的（）
主管人员考评的方式包括（）
管理幅度是指主管人员（）
管理幅度是指主管人员（）
违反治安管理的，处罚直接责任人员；单位主管人员指使的，同时处罚该主管人员（）
人员配备的对象是主管人员（）
人员配备的对象是主管人员。（ ）
由于绩效反馈面谈是主管人员对员工进行的，所以只需要主管人员做好绩效反馈面谈准备。()
绩效反馈面谈中，主管人员应（）
选聘主管人员应注意哪些问题。
考评主管人员的最好方法是（）
主管人员开发的目标不包括（）。
主管人员配备的根据是（）
考评主管人员的最好方法是()
主管人员的层次划分是指()
绩效反馈面谈中，主管人员应（ ）。
有计划的提升，上级主管人员（），受训者本人（）。
负责原油洗舱的主管人员应具备的有关证书是（）。
主管人员考评最常见的方式是（）
从内部提拔主管人员的缺点是（）
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