领导者的权威是（）的结果

公共管理过程就是领导者权威的运用过程。 企业内部领导者权威表现形式有哪些 公共管理过程就是领导者权威的运用过程。（ ） 美国学者罗伯特·卡茨将领导者分为底层领导者、中层领导者和高层领导者，对中层领导者而言，最重要的能力是（） (    )的领导者是较仁慈的领导者。 从领导者与被领导者关系的角度看，被领导者的特征是() 将领导者分为监督型领导者、参与型领导者、团队型领导者。这是按照领导者的什么标志划分的类型。（） 领导系统的四要素是领导者、被领导者和（）。 被领导者对待领导者的正确做法是() 小组领导者以“权威”、“专家”自居，将推动小组的主要责任寄托在自己身上的领导方式是（） 信任是领导者与被领导者关系的基石。() 总体来说，领导者与被领导者的关系是（） 领导者正常的秘书观主要包括秘书是领导者的职能从属、秘书是领导者的综合助手、秘 书是领导者的直接参谋和( ) 领导者运用组织权责，发挥领导权威，领导下属为实现既定的规划目标而努力。这体现了领导的（）。 按领导者在领导过程中的（）可以将领导者分为两类：事务型领导者和战略型领导者。   领导活动的基本要素是领导者、被领导者和环境。 领导活动的三要素是领导者、被领导者和环境。 领导活动是由领导者和被领导者共同完成的。 按（）划分，领导者风格类型分为集权式领导者和民主式领导者。 菲德勒模式中,领导者与被领导者的关系,是指领导者为被领导者所接受的程度,即信任、喜爱、忠诚和