单选题

对一家公司内部的各种职位进行评价的方法中,有一种职位评价方法被称为要素计点法。关于这种要素计点法的陈述,正确的是()。 ①它的优点是可以同时对大量的职位进行快速的分类和排序 ②它是一种量化的职位评价方法,能够完全排除评价者的个人主观性 ③它的设计和使用比较复杂,对企业的管理水平要求较高 ④它能够对性质不同的各种职位进行量化的价值比较和排序

A. ①②
B. ①③
C. ①④
D. ③④

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单选题
对一家公司内部的各种职位进行评价的方法中,有一种职位评价方法被称为要素计点法。关于这种要素计点法的陈述,正确的是()。 ①它的优点是可以同时对大量的职位进行快速的分类和排序 ②它是一种量化的职位评价方法,能够完全排除评价者的个人主观性 ③它的设计和使用比较复杂,对企业的管理水平要求较高 ④它能够对性质不同的各种职位进行量化的价值比较和排序
A.①② B.①③ C.①④ D.③④
答案
单选题
职位评价是用同一客观标准对公司内部职位的相对价值进行评估的管理方法。职位评价的最终结果应当是得到一个组织的()
A.A薪酬等级结构 B.B职位等级结构 C.C代表职位价值的点数 D.D全体职位排序
答案
单选题
职位评价环节一般遵循的步骤顺序是()。 ①挑选典型职位 ②确定职位评价方法 ③建立职位评价委员会 ④对职位评价人员进行培训 ⑤对职位进行评价 ⑥与员工交流,建立申诉机制
A.①②③④⑤⑥ B.①③④②⑤⑥ C.③④①②⑤⑥ D.③④②①⑤⑥
答案
单选题
适合于评价任何一种职位的方法是()
A.比较法 B.分值定级法 C.职务系数法 D.时距判定法
答案
单选题
适合评价任何一种职位,特别是对主管人员职位来说最有创建和最有前途的方法是()
A.比较法 B.职务系数法 C.时距制定法 D.四象限法
答案
判断题
企业家是一种荣誉,一种职位或头衔()
答案
单选题
海氏职位评价方法系统其实质是一种()
A.职位分类法 B.评分法 C.要素计点法 D.排序法
答案
单选题
( )一般来说,所有职位必须通过同一套评价体系进行评价。在对职位进行评价之前,首先根据组织战略和发展对职位类别进行评价,再到类别内部进行评价,分两次来保证公平型。
A.能级对应原则 B.优化原则 C.及时反馈原则 D.一致性原则
答案
单选题
职位评价中使用较早的一种较为简单、最易于理解的评价方法是()
A.分类法 B.排序法 C.因素比较法 D.要素计点法
答案
单选题
职位评价中使用较早的一种较为简单、最易于理解的评价方法是()。
A.分类法 B.排序法 C.因素比较法 D.要素计点法
答案
热门试题
根据下列条件,回答 84~86 题某公司是一家制造精密仪器的公司,其员工的专业素质水平较高。近期公司内部有几个重要职位的中层管理人员即将退休,急需称职的后继者第84题:该公司拟对这些职位首先进行内部招聘,因为内部招聘可以( ) 运用最广泛、最精确,也是最复杂的一种职位评价的方法是() 简单排序法是一种最简单的职位评价方法,它总体上根据界定的职位相对价值或者职位对组织成功所作出的贡献来对职位进行从高到低的排列。简单排序法的操作步骤包含() 在职位评价的各种方法中,属于量化评价,并采用职位与尺度比较的方法是() 职位评价方法中,()也称点数法、评分法或计分法,是一种比较复杂的量化评价方法 职位评价方法中,()也称点数法、评分法或计分法,是一种比较复杂的量化评价方法。 基于胜任力的职位分析是以胜任力为基本框架,是一种的职位分析方法() 在职位与职位之间进行比较,且对职位整体的、非量化评价的职位评价法是P271() 适合于评价任何一种职位,最有创见和最有前途的主管人员评价方法为() 某公司是一家快速发展的中小板上市公司,该公司关注市场开发和产品开发,提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现,公司调整了薪酬政策,重新进行职位评价,确定了职位等级结构和薪酬等级,设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平,并制定了核心人员股票期权计划。职位等级结构是依据各职位的相对价值进行评价的() 一家公司正在进行重组,虽然并不是所有新职位都是已知的,但是组织变更情况已经传达,项目经理应该怎么做?() 职位评价是对企业各类职位的()进行衡量的过程。 根据一家公司对另一家公司的控制与依附关系不同,公司可以分为总公司和分公司。() 下列关于职位公告的说法错误的是( ?)。: 职位公告属于内部招募的方法 职位公告属于外部招募的方法 职位公告是职业管理体系中的一个不可或缺的组成部分 职位公告,就是指一个组织将在内部出现的某个或某些职位空缺的信息,通过组织内部的公告栏、出版物或者内部网页等媒介告知员工,要求对空缺职位感兴趣的员工提出申请的一种做法 非量化的职位评价方法只能对职位的价值做出相对评价,而量化的职位评价方法则能够对于职位的价值做出绝对评价。() 职位权力是一种()的权力。 进行职位设置包括四个阶段()、职位调查、职位评价、职位设置。 将待评的职位两两进行比较的职位评价方法是()。 职位评价是指在工作分析的基础上,系统地对各职位的价值进行评价,从而确定各职位在企业内部的相对价值及相互关系的过程。下列关于职位评价的陈述,正确的是()。 收购是一家公司收购另一家公司,并以新的公司取代原有的两家公司。()
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